Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft
Entwicklung eines Reifegradmodells
Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell für
das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde
Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht,
die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen
abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer
Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu
erwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungen
in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.
Der Nutzen von Reifegradmodellen für dasInnovationsmanagement.- Entwicklung eines Reifegradmodell für dasInnovationsmanagement eines Energieversorgers.- Best-Practice Ansätze aus der Industrie.
Khan, Alexander
| ISBN | 978-3-658-13583-6 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658135836 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2016 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XIX, 272 Seiten |
| Abbildungen | XIX, 272 S. 47 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
