Integrierte Corporate Governance
Ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht
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Integrierte Corporate Governance
Ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht
Der Autor stellt einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz für die wirksame Unternehmensaufsicht vor. Die von ihm entwickelten und erprobten Instrumente beziehen sich auf Boardstrategie und -kooperation, auf Auswahl und Beurteilung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie auf die Evaluation von Führungsgremien. Bisher getrennt behandelte Aspekte der Corporate Governance integriert er in vier Bausteinen - der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension. Fallstudien illustrieren die Konzepte.
1;Inhaltsverzeichnis;6 2;Vorwort;8 3;Einführung;14 3.1;0.1 Ausgangslage;15 3.2;0.2 Zielsetzung;19 3.3;0.3 Vorgehen;20 3.4;0.4 Begriffsklärung;21 3.5;0.5 New Corporate Governance-Modell;23 4;Situative Board Dimension;28 4.1;1.1 Unternehmensexterne Kontext-Dimension;30 4.2;1.2 Unternehmensinterne Kontext-Dimension;47 5;Strategische Board Dimension;87 5.1;2.1 Strategisch gezielt vielfältig zusammengesetztes Board-Team;90 5.2;2.2 Konstruktiv-kritische Board-Vertrauenskultur;105 5.3;2.3 Vernetzte Board-Struktur;111 5.4;2.4 Anspruchsgruppenorientierte Board- Erfolgsmaßstäbe;113 6;Integrierte Board Management Dimension;122 6.1;3.1 Gezielte Gewinnung von Board-Mitgliedern und CEO;125 6.2;3.2 Gezieltes Feedback für Board-Mitglieder und CEO;136 6.3;3.3 Gezielte Honorierung von Board-Mitgliedern und CEO;147 6.4;3.4 Gezielte Förderung von Board-Mitgliedern und CEO;157 6.5;3.5 Integrierter Board-Management Ausschuss für Großfirmen (Integrated Board Management Committee);168 7;Evaluative Board Dimension;173 7.1;4.0 Integriertes Audit & Risk Management Committee;175 7.2;4.1 Auditing-Funktion des Boards;180 7.3;4.2 Risiko-Management-Funktion des Boards;183 7.4;4.3 Kommunikationsfunktion des Boards;191 7.5;4.4 Erfolgsevaluations-Funktion des Boards;203 8;Schlussfolgerungen;228 8.1;5.1 Folgerungen für die Praxis;229 8.2;5.2 Folgerungen für die Lehre;230 8.3;5.3 Folgerungen für die Forschung;231 9;Literaturverzeichnis;235 10;Stichwortverzeichnis;249 11;Zusammenfassung des Buches über: Integrierte Corporate Governance (mit Board-Praxis-Beispielen des Autors);257 12;ZUM AUTOR;267
Hilb, Martin
| ISBN | 9783540795216 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783540795216 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 3. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2008 |
| Verlag | Springer-Verlag |
| Umfang | 254 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
