Von allen Akteuren im Gesundheitswesen, insbesondere von den Ärzten, wird unabhängiges Denken und Urteilen sowie uneigennütziges Handeln zum besten Nutzen der Patienten erwartet. Letztlich auf Eigeninteressen basierende Beziehungen zu pharmazeutischen Unternehmern und Herstellern von Medizinprodukten, Kooperationen mit anderen Leistungserbringern, finanzielle Anreizsysteme und Schulenorientierung können zu ärztlichen Interessenkonflikten führen. Diese bergen das Risiko, dass professionelles Urteilsvermögen und Handeln beeinflusst und beeinträchtigt werden. Fehleinschätzungen des Nutzens und der Risiken von diagnostischen oder therapeutischen Interventionen und die Gefährdung von Patienten können daraus folgen. Außerdem besteht vor allem in der Forschung die Gefahr, dass Studienergebnisse verzerrt, einseitig interpretiert und kommuniziert werden. Das Buch vermittelt das relevante Praxiswissen zu Interessenkonflikten und Korruption. Zur Vermeidung von Fehlverhalten und Sicherstellung von Compliance werden praktische Handlungsempfehlungen, Lösungsvorschläge und Methoden für das Gesundheitswesen aufgezeigt. Das Praxisbuch richtet sich an alle Betroffenen, Entscheidungsträger und Verantwortlichen, die tagtäglich mit dem Thema Interessenkonflikte und Compliance konfrontiert sein können: Ärzte, Wissenschaftler und das Leitungspersonal in Krankenhäusern, Wissenschaft und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft. Auch Vertreter und Gestalter aus öffentlicher Verwaltung, Politik und Gesellschaft, Patientenvertretung, Selbsthilfe und Selbstverwaltung finden in diesem Werk Orientierung und Wissen für ihre tägliche Arbeit.

mit Beiträgen von: C. Baethge | G. Egidi | G. Felser | C. Fischer | A. Ganser | G. Glaeske | U. Helms | N. Herold | G. Jonitz | H. Kahrass | M. Keller | D. Klemperer | C. Koch | M.M. Kochen | R. Kölbel | I.B. Kopp | M. Kubiciel | T. Lempert | K. Lieb | W.-D. Ludwig | W.-B. Niebling | M. Nothacker | V. Sandow | J. Schaaber | J. Schildmann | N. Schneider | K. Scholz | G. Schott S. | Schünemann-Glier | D. Strech | J. Vollmann

1;Cover;1 2;Titel;4 3;Vorwort;6 4;Die Autorinnen und Autoren;8 5;Inhalt;10 6;I Grundlagen zuInteressenkonfliktenund Korruption;12 6.1;1 Was sind Interessen und Interessenkonflikte?;14 6.2;2 Psychologische Aspekte von Interessenkonflikten;24 6.3;3 Was ist Korruption?;38 6.4;4 Interessenkonflikte und Korruption und ihr Bezug zu ethischen Grundprinzipien der Medizin;46 6.5;5 Strafbarkeit von Interessenkonflikten nach den 299a, 299b StGB;56 6.6;6 Außerstrafrechtliche Regulierung von Korruption im Gesundheitswesen;64 6.7;7 Grundlegende ökonomische Aspekte im Arznei- und Hilfsmittelmarkt;74 7;II Kontexte, in denen Interessenkonflikte und Korruption eine Rolle spielen;90 7.1;1 Interessenkonflikte durch Interaktionen mit pharmazeutischen Unternehmen und Medizintechnikherstellern in der Krankenversorgung;92 7.2;2 Interessenkonflikte und Korruption in der Kooperation von Leistungserbringern;102 7.3;3 Interessenkonflikte in der medizinischen Forschung und Vorschläge fu?r deren Minimierung;110 7.4;4 Auswirkungen von Interessenkonflikten auf Arzneimittelstudien;122 7.5;5 Gesundheitsbezogene Selbsthilfe - Beteiligung, Interessenkonflikte und Transparenz;134 7.6;6 Interessenkonflikte und Medizinjournalismus;140 8;III Management von Interessenkonflikten und Korruption;150 8.1;1 Offenlegung von Interessenkonflikten;152 8.2;2 Nationale und internationale Initiativen zur Herstellung von Transparenz u?ber Beziehungen von Ärzten zu pharmazeutischen Unternehmern;162 8.3;3 Umgang mit Interessenkonflikten bei der Bewertung von Arzneimitteln;170 8.4;4 Management von Interessenkonflikten in medizinischen Fachzeitschriften;178 8.5;5 Management von Interessenkonflikten in Leitlinien;188 8.6;6 Management von Interessenkonflikten bei medizinischen Fachgesellschaften;198 8.7;7 Compliance Management am Beispiel der Helios Kliniken Gruppe;208 8.8;8 MEZIS und die "No Free Lunch"-Bewegungen;220 8.9;9 Warum unabhängige Arzneimittelzeitschriften und Fortbildungsveranstaltungen wichtig sind;226 8.10;10 Pharmaindustrieunabhängige Aus-, Weiter- und Fortbildung;240 9;Die Herausgeber;248 10;Sachwortverzeichnis;250