Internationale Personalarbeit in der Praxis

Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen

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Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen

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Wird im Ausland eine Tochtergesellschaft gegründet, stellen sich zahlreiche Fragen: Wer kann die Gesellschaft leiten? Welches Gehalt wird dort gezahlt? Wie wählt man die richtigen Mitarbeiter aus? Dieses Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und liefert Lösungen zu Strategie, Führung und Vergütung, die schnell und einfach anwendbar sind. Sie werden anschaulich ergänzt durch Erfahrungsberichte von Geschäftsführern und Personalern aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Inhalte: - Elemente des internationalen Personalmanagements - Internationales Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training - Rekrutierung - auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter finden - Brexit: Folgen für entsandte Mitarbeiter - Personalmanagementfragen in China

Thomas Batsching ist CEO des Beratungsunternehmens hr works_personalwerk (Karlsruhe und München). Er verfügt über langjährige Personalmanagement-Erfahrung in Industrie und Dienstleistung in verschiedenen Funktionen im nationalen, regionalen und weltweiten operativen und strategischen Personalbereich. Thomas Batsching hat in Deutschland und in Asien (Singapur) gelebt und gearbeitet.

1;Cover;1 2;Urheberrechtsinfo;2 3;Titel;3 4;Impressum;6 5;Inhaltsverzeichnis;7 6;Vorwort;9 7;Teil I: Internationales Personalmanagement - wie geht das?;11 8;1Elemente des internationalen Personalmanagements;13 9;2Personalstrategie ? kein »Buch mit sieben Siegeln«!;17 10;3Führung und Zusammenarbeit ? weltweit: Leitlinien erarbeiten und weltweit umsetzen;21 10.1;3.1»Hier macht jeder, was er will!«;21 10.2;3.2Was steht in Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit?;22 10.3;3.3Wie kann man solche Leitlinien erarbeiten?;27 11;4Führungskräftevergütung im Ausland ? ein effizientes Steuerungsinstrument;31 11.1;4.1Weshalb vor allem die Vergütung der Führungskräfte im Fokus stehen sollte;31 11.2;4.2Wichtige Unternehmensthemen weltweit durchsetzen!;32 12;5Weltweites Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training ? eigentlich ganz einfach!;39 12.1;5.1Was ist Performance Management?;39 12.2;5.2Wie gutes Performance Management funktioniert;45 12.3;5.3Performance Management und Personalentwicklung;52 13;6Stellenbesetzung und Personalauswahl im Ausland;61 13.1;6.1Lokaler Mitarbeiter oder Expatriate?;61 13.2;6.2Internationale Rekrutierung ? auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter finden;70 13.3;6.3Das liebe Geld: Was verdient man denn so in ...?;118 13.4;6.4Auslandsentsendung;131 14;Teil II: Internationales Personalmanagement - zusätzlich wichtig zu wissen!;195 15;7Erfahrungen und Personalkonzepte einzelner Unternehmen ? Lessons learnt;197 16;8»Soft Start« im Ausland ? gute Startmöglichkeiten mit begrenzten Kosten;201 16.1;8.1Baden-Württemberg International (bw-i);201 16.2;8.2German Centres;206 16.3;8.3Das Office-in-Office-Modell: Starthilfe für den Markteinstieg in China ? Ihr exklusiver Mitarbeiter vor Ort;207 16.4;8.4Sharehouse;208 16.5;8.5Startup Factory;209 17;9Brexit ? Konsequenzen für Expatriates in Großbritannien?;211 17.1;9.1Allgemeine Informationen;211 17.2;9.2Folgen des Brexit für entsandte Arbeitnehmer;215 17.3;9.3Und wie steht es mit den Geschäftsaussichten allgemein?;217 18;10Compliance-Verstöße in China ? Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO!;219 19;11Gutes Neues Jahr! Ende Januar oder im Februar?;221 20;12Mitarbeiterbindung in China ? attract, develop, retain!;225 20.1;12.1Attract ? die richtigen Mitarbeiter aufmerksam machen und auswählen;226 20.2;12.2Develop ? Mitarbeiter entwickeln und fördern;230 20.3;12.3Retain ? Mitarbeiter an das Unternehmen binden;233 20.4;12.4Mitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen?;240 21;Literatur/Quellen;243 22;Abbildungsverzeichnis;245 23;Stichwortverzeichnis;247
ISBN 9783648110799
Artikelnummer 9783648110799
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2018
Verlag Haufe Verlag
Umfang 249 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen