Interorganizational Operations Management

Von der Strategie bis zur finanziellen Steuerung der Performance in Supply Chains

Interorganizational Operations Management

Von der Strategie bis zur finanziellen Steuerung der Performance in Supply Chains

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Fragen zum unternehmensübergreifenden Management in und von Wertschöpfungsnetzwerken stehen zunehmend sowohl in der Wissenschaft als auch der Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Dabei ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen. Erik Hofmann erweitert das SCM strukturiert um die bisher vernachlässigte strategische und finanzwirtschaftliche Orientierung sowie die Perspektive der wertorientierten Steuerung. Über die konsequente Einbettung dieser Punkte wird das SCM systematisch in Richtung eines "Interorganizational Operations Managements" weiterentwickelt.

Typische Herausforderungen des Supply Chain Managements in der unternehmerischen Praxis an der Schnittstelle Strategie und Finanzen
Strategische und finanzwirtschaftliche Perspektive auf das Supply Chain Management
Wertorientierte Steuerung von Supply Chains
Zukünftiger Forschungsbedarf im Supply Chain Management.
ISBN 978-3-658-03814-4
Artikelnummer 9783658038144
Medientyp Buch
Auflage 2014
Copyrightjahr 2013
Verlag Springer, Berlin
Umfang XVI, 258 Seiten
Abbildungen XVI, 258 S. 49 Abb.
Sprache Deutsch