Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen
Innovative Ansätze zur Karriereentwicklung und Personalbindung
Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen
Innovative Ansätze zur Karriereentwicklung und Personalbindung
In Anbetracht des sich zuspitzenden Fachkräftemangels rückt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umkämpfter Fachkräfte und Know-how-Träger mehr und mehr ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Das Buch bietet eine systematische Aufarbeitung des internationalen Forschungsstands und pointierte wissenschaftliche Betrachtungen. Die Autoren stellen darüber hinaus die Resultate eigener empirischer Erhebungen auf der Basis von qualitativen Interviews mit Führungskräften, HR-Verantwortlichen und hochqualifizierten Angestellten in wissensbasierten Tätigkeitsfeldern vor. Aufbauend hierauf wurde ein innovatives Karrieremanagementmodell entwickelt, das die Vielfalt an Karrieretypen auf Mitarbeiterebene berücksichtigt und am Beispiel von Unternehmensfallstudien veranschaulicht. Handlungsempfehlungen und Beispiele für Good Practices ergänzen das Buch und unterstützen den Transfer in die betriebliche Praxis.
Lessons Learned: Neue Karrieremodelle einführen, etablieren und weiterentwickeln.
_Veränderungen der Arbeits- und Karrierewelten in wissensbasierten Tätigkeitsfeldern
Karrieremanagement in wissensbasierten OrganisationenLessons Learned: Neue Karrieremodelle einführen, etablieren und weiterentwickeln.
Kels, Peter
Clerc, Isabelle
Artho, Simone
| ISBN | 978-3-658-01281-6 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658012816 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XII, 155 Seiten |
| Abbildungen | XII, 155 S. 16 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
