Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme künftig über multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafür notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhänge und Herausforderungen in multinationalen Einkaufskooperationen untersucht. Neben der Komplexität in kollektiven Handlungssystemen gilt es, die zusätzlichen Komplexitätstreiber, die resultierenden Komplexitätskosten und die möglichen Auswirkungen auf den Erfolg der multinationalen Einkaufskooperation offen zu legen. Im Umgang mit der Komplexität müssen Spannungsfelder aufgelöst werden, die sich nicht nur durch die technische Komplexität des Beschaffungsobjektes ergeben, sondern auch durch die Aufgabenwahrnehmung in derartigen Vorhaben.
Notwendigkeit von Einkaufskooperationen im Verteidigungssektor.- Konzeptioneller Bezugsrahmen für Einkaufskooperationen.- Literaturanalyse zum Stand der Forschung zu Einkaufskooperationen.- Theoretische u. empirische Einblicke in Einkaufskooperationen.- Ganzheitliches Komplexitätsmanagement.
Deimling, Christian von
| ISBN | 978-3-658-25283-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658252830 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2019 |
| Copyrightjahr | 2019 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XXIII, 961 Seiten |
| Abbildungen | XXIII, 961 S. 2 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
