Konflikt- und Verhandlungsmanagement

Konflikte konstruktiv nutzen

Konflikt- und Verhandlungsmanagement

Konflikte konstruktiv nutzen

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Der Mensch ist ein Homo Conflictus. Meist fehlen uns aber Kenntnisse darüber, wie Konflikte zur Zufriedenheit aller bewältigt werden können. Hier setzt das vorliegende Buch an. Zunächst werden typische Konfliktdynamiken und anschließend die Grundlagen der konstruktiven Konfliktbewältigung dargestellt. Der erste Schritt besteht in einer systematischen Konfliktanalyse als Basis einer Versachlichung. Im zweiten Schritt wird der Konfliktbewältigungsprozess als Verhandlung dargestellt und das Instrument des Verhandlungsprozessmanagements erläutert.


1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Abbildungsverzeichnis;14 4;Tabellenverzeichnis;16 5;Übungsverzeichnis;17 6;Einführung;19 7;Modul 1: Konflikte machen uns zu schaffen(?);23 7.1;Zusammenfassung;23 7.2;Konflikte als "Selbstverständlichkeit";23 7.3;Das Unbehagen an Konflikten;28 7.4;Kontrollfragen;40 7.5;Weiterführende Literatur;41 8;Modul 2: Konflikt - Definition und Entstehung;42 8.1;Zusammenfassung;42 8.2;Konfliktdefinition;43 8.3;Zur Entstehung von Konflikten;50 8.4;Kontrollfragen;62 8.5;Weiterführende Literatur;63 9;Modul 3: Konfliktkomplexität;64 9.1;Zusammenfassung;64 9.2;Einflussfaktoren der Konfliktkomplexität und -intensität;64 9.3;Kontrollfragen;83 9.4;Weiterführende Literatur;84 10;Modul 4: Konfliktarten;85 10.1;Zusammenfassung;85 10.2;Ziel- und Mittelkonflikte;86 10.3;Rollenvielfalt und Rollenkonflikte;89 10.4;Kontrollfragen;94 10.5;Weiterführende Literatur;95 11;Modul 5: Macht;96 11.1;Zusammenfassung;96 11.2;Machtmotiv;96 11.3;Machtmittel und Machtinstrumente;98 11.4;Folgen des Machteinsatzes;105 11.5;Kontrollfragen;108 11.6;Weiterführende Literatur;108 12;Modul 6: Konfliktbedingungen und reaktive Formen der Konfliktbewältigung;109 12.1;Zusammenfassung;109 12.2;Konfliktbewältigung;109 12.3;Elemente reaktiver Formen der Konfliktbearbeitung;113 12.4;Kontrollfragen;120 12.5;Weiterführende Literatur;121 13;Modul 7: Kooperation und Wettbewerb;122 13.1;Zusammenfassung;122 13.2;Grundlegende Begriffe und Definitionen;122 13.3;Formen der Kooperation;126 13.4;Die Rationalität der Kooperation: Das Gefangenen- Dilemma;128 13.5;Motivationale Orientierung;134 13.6;Kontrollfragen;139 13.7;Weiterführende Literatur;140 14;Modul 8: Konfliktanalyse;141 14.1;Zusammenfassung;141 14.2;Einführung;141 14.3;Konfliktanalyse;144 14.4;www.konfliktmanagement.beushausen-partner.de);171 14.5;Kontrollfragen;172 14.6;Weiterführende Literatur;172 15;Modul 9: Einführung in das Verhandlungsmanagement;173 15.1;Zusammenfassung;173 15.2;Einführung;173 15.3;Pfad 1: Der reaktive Verlauf;175 15.4;Pfad 2: Die proaktive Konfliktbearbeitung;178 15.5;Kontrollfragen;184 15.6;Weiterführende Literatur;184 16;Modul 10: Verhandlung - Theoretische Grundlagen;185 16.1;Zusammenfassung;185 16.2;Einführung;185 16.3;Psychologische Ansätze;186 16.4;Kausale Erklärungen des Verhandlungserfolgs;188 16.5;Kommunikationstheoretische Ansätze;191 16.6;Kontrollfragen;200 16.7;Weiterführende Literatur;201 17;Modul 11: Die inhaltliche Perspektive des Verhandlungsprozesses - Taktiken;203 17.1;Zusammenfassung;203 17.2;Einführung;203 17.3;Darstellung der Taktiken;205 17.4;Übungen zu den Taktiken;220 17.5;Kontrollfragen;226 17.6;Weiterführende Literatur;226 18;Modul 12: Die zeitliche Perspektive des Verhandlungsprozesses - Verhandlungsdynamik;228 18.1;Zusammenfassung;228 18.2;Einführung;228 18.3;Zeitliche Perspektiven eines Verhandlungsprozesses;229 18.4;Kontrollfragen;242 18.5;Weiterführende Literatur;242 19;Modul 13: Konfliktprophylaxe;243 19.1;Zusammenfassung;243 19.2;Einführung;243 19.3;Strukturelle Konfliktprophylaxe;247 19.4;Individuelle Konfliktprophylaxe;252 19.5;Konfliktkosten;260 19.6;Screening Konfliktkosten;266 19.7;Kontrollfragen;269 19.8;Weiterführende Literatur;269 20;Modul 14: Konflikt- und Verhandlungs-management - ein durchgängiges Fallbeispiel;270 20.1;Zusammenfassung;270 20.2;Kybernetisches Konflikt- und Verhandlungsmodell;270 21;Anhang 1: Hinweise für die Übungen;283 21.1;Lösungsvorschlag für;283 21.2;Lösungsvorschlag für Übung 48;288 21.3;Lösungsvorschlag für Übung 50;289 21.4;Lösungsvorschlag für;290 21.5;Lösungsvorschlag für Übung 52;297 21.6;Lösungsvorschlag für Übung 53;298 21.7;Lösungsvorschlag für Übung 54;299 21.8;Lösungsvorschlag für Übung 55;300 22;Anhang 2: Bogen zur Konfliktanalyse;301 22.1;Teil 1: Allgemeine Beschreibung des Konflikts;301 22.2;Teil 2: Vertiefte Konfliktdarstellung;304 22.3;Teil 3: Beschreibung von Verhaltensweisen und Forderungen;306 22.4;Teil 4: Bewältigungsbereitschaft;307 22.5;Teil 5: Verhandlungsflexibilität;308 23;Glossar;309
ISBN 9783540340409
Artikelnummer 9783540340409
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2008
Verlag Springer-Verlag
Umfang 315 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen