1;Geleitwort;6 2;Vorwort;8 3;Inhaltsverzeichnis;10 4;Abbildungsverzeichnis;15 5;Tabellenverzeichnis;20 6;Abkürzungsverzeichnis;21 7;Zusammenfassung;25 8;Summary;35 9;Teil I: Aktuelle Entwicklungen, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit;42 9.1;1. Aktuelle Entwicklungen im Change Management;42 9.2;2. Kosten- und Zeiteffizienz des Wandels von Produktionssystemen;53 9.2.1;2.1 Komplexität als Herausforderung für das Change Management;56 9.2.2;2.2 Forschungslücken und Forschungsfragen;63 9.3;3. Forschungskonzeption und Aufbau der Arbeit;75 9.3.1;3.1 Forschungskonzeption der Arbeit;75 9.3.2;3.2 Aufbau der Arbeit;85 10;Teil II: Wandel von netzwerkförmig organisierten Produktionssystemen;90 10.1;1. Netzwerkförmig organisierte Produktionssysteme;90 10.1.1;1.1 Ganzheitliche Modellierung von Produktionssystemen;91 10.1.2;1.2 Konkretisierung von Produktionssystemen;97 10.1.2.1;1.2.1 Produktionsprogramm;98 10.1.2.2;1.2.2 Produktionsressourcen;102 10.1.2.3;1.2.3 Produktionsorganisation;105 10.1.3;1.3 Spezifische Komplexitätsaspekte von Produktionsnetzwerken;112 10.1.3.1;1.3.1 Vielzahlinduzierte Komplexität;114 10.1.3.2;1.3.2 Vielfaltinduzierte Komplexität;117 10.1.3.3;1.3.3 Vieldeutigkeitsinduzierte Komplexität;125 10.1.3.4;1.3.4 Veränderlichkeitsinduzierte Komplexität;131 10.2;2. Wesen des Wandels von Produktionsnetzwerken;140 10.2.1;2.1 Positionierung des Wandels von Produktionsnetzwerken;140 10.2.2;2.2 Wissenschaftliche Erklärungsansätze für den Wandel von Produktionsnetzwerken;142 10.2.2.1;2.2.1 Zentrale Erklärungsansätze der Netzwerkforschung;144 10.2.2.2;2.2.2 Aktuelle Erklärungsansätze der Produktionsforschung;158 10.2.2.3;2.2.3 Realistischer Erklärungsansatz für den Wandel von Produktionsnetzwerken;164 10.2.3;2.3 Veränderungstreiber des allgemeinen Umsystems von Produktionseinheiten;171 10.2.3.1;2.3.1 Technologische Treiber des Netzwerkwandels;173 10.2.3.2;2.3.2 Sozio-kulturelle Treiber des Netzwerkwandels;174 10.2.3.3;2.3.3 Ökonomische Treiber des Netzwerkwandels;175 10.2.3.4;2.3.4 Politisch-rechtliche Treiber des Netzwerkwandels;176 10.2.3.5;2.3.5 Ökologische Treiber des Netzwerkwandels;178 10.2.3.6;2.3.6 Stakeholder-Analyse des allgemeinen und aufgabenspezifischen Umsystems;179 10.2.4;2.4 Archetypen des Wandels von Produktionsnetzwerken;181 10.2.4.1;2.4.1 Strategiewandel von Produktionsnetzwerken;183 10.2.4.2;2.4.2 Ressourcenwandel von Produktionsnetzwerken;185 10.2.4.3;2.4.3 Strukturwandel von Produktionsnetzwerken;188 10.2.4.4;2.4.4 Ganzheitlicher Wandel von Produktionsnetzwerken;190 11;Teil III: Konzept des Balanced Resilience Change Managements;194 11.1;1. Entwicklung des Balanced Resilience Change Management-Konzepts;194 11.1.1;1.1 Positionierung des Change Managements;194 11.1.2;1.2 Change Management in Produktionssystemen;197 11.1.3;1.3 Grundlagen des Balanced Resilience Change Managements;201 11.1.4;1.4 Performance Measurement und Performance Management;211 11.1.4.1;1.4.1 Performance Measurement des Balanced Resilience Change Managements;213 11.1.4.2;1.4.2 Performance Management des Balanced Resilience Change Managements;227 11.1.4.3;1.4.3 Performance-Dynamik des Balanced Resilience Change Managements;250 11.1.5;1.5 Multi-Ebenen-Architektur des Balanced Resilience Change Managements;255 11.1.5.1;1.5.1 Paradigmen des Change Managements;257 11.1.5.2;1.5.2 Patterns des Change Managements;267 11.1.5.3;1.5.3 Parameter des Change Managements;284 11.2;2. Balanced Resilience Change Management für den Wandel von Produktionssystemen;287 11.2.1;2.1 Präzisierung des reaktiven Change Managements;287 11.2.1.1;2.1.1 Akzeptanzförderung: Instrumente des reaktiven Change Managements;288 11.2.1.2;2.1.2 Reaktive Anpassung des Kontexts an spezifische Veränderungskonzepte;293 11.2.1.3;2.1.3 Projektmanagement als Instrument des reaktiven Change Managements;294 11.2.2;2.2 Präzisierung des proaktiven Change Managements;300 11.2.2.1;2.2.1 Wandlungsbefähiger von Produktionsorganisationen;302 11.2.2.2;2.2.2 Kompetenzhierarchie wandlungsfähiger Produktion