Dieses Buch bietet einen umfassenden Überblick über Stand und Entwicklungstendenzen des Kostenmanagements und der Kostenrechnungsgestaltung. Zahlreiche Experten aus Wissenschaft und Praxis geben Antworten zu Fragen der grundsätzlichen Einordnung und Neuausrichtung dieses für die Steuerung des Unternehmens wichtigen Informationssystems. Das Buch zeigt neue Anwendungsfelder auf, berichtet über die Entwicklung neuer Kostenrechnungsinstrumente und das Reengineering vorhandener Prozeduren.
Durch die Fülle seiner Informationen ist das Buch sowohl für den Kostenrechnungs-Praktiker wie für den Wissenschaftler eine unverzichtbare Lektüre.

I Standortbestimmung der Kostenrechnung

Kostenrechnung am Scheideweg?
Kostenrechnung und Kostenpolitik
Kostenrechnung und Verhaltenssteuerung
Shareholder-Value - Eine geeignete Größe für die Beurteilung von Managern?
II Instrumentelle Neuentwicklungen der Kostenrechnung
Neuentwicklungen der Kostenrechnung - eine Antwort auf geänderte Fragestellungen
Einheitskalkulation, Einflußgrößenrechnung und Prozeßkostenrechnung
Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Prozeßkostenrechnung
Fixkostenmanagement bei wechselnden Marktverhältnissen
Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements
Spezialfragen des Target Costing und des Kostenmanagements
Target Costing in der Automobilindustrie - Ein Anwendungsbeispiel des Zielkostenmanagements
Target Costing und Verhaltenssteuerung
Systemgestützte Kostenschätzung
Cost Benchmarking als Instrument des strategischen Kostenmanagement
DV-orientierte Umsetzung von Kostenrechnungssystemen auf der Basis von Datenbankmodellen
Kostenmanagement in Planspielen
III Neue Anwendungsgebiete und -felder
Gemeinkosten- und Ressourcenmanagement im administrativen Bereich
Controlling von Recyclingprozessen
Kostenrechnung in Handelsbetrieben
Kostenrechnung in Bankbetrieben
Kostenrechnung in Versicherungsunternehmen
Kostenrechnung und Kostenmanagement im Krankenhaus.