Die betrieblichen Kosten sind in Krankenhäusern, Arzt- und Zahnarztpraxen, Medizinischen Versorgungszentren oder Pflegeeinrichtungen ein Dauerthema. Personal-, Material- oder Energiekosten steigen scheinbar unaufhaltsam und wirken sich negativ auf die wirtschaftlichen Ergebniszahlen aus. Gerade vor dem Hintergrund von Erlösbudgetierungen, Honorardeckelungen und begrenzter Einnahmeerzielungsmöglichkeiten ist es daher wichtig, die vorhandenen Potenziale auf der Aufwandseite zu nutzen und die Ausgaben im Griff zu behalten. Nicht alle Kosten sind 'gottgegeben', und man ist gegenüber bestimmten Kostenentwicklungen auch nicht völlig machtlos. Wichtig ist dabei, die Balance zu halten, zwischen dem medizinisch Notwendigen und dem wirtschaftlich Sinnvollen. Bei allen Kostenüberlegungen steht im Vordergrund immer das Patientenwohl, dessen Sicherstellung es allerdings leistungsfähiger und wirtschaftlich stabiler Gesundheitseinrichtungen bedarf.

Anhand von 8 Leitfragen und daraus abgeleiteten Kapiteln sollen die vielfältigen Möglichkeiten zur Kostensteuerung und anhand von zahlreichen Beispielen konkrete Handlungsanleitungen für Gesundheitseinrichtungen aufgezeigt werden. Für den 'Schnellzugriff' enthält ein Glossar am Ende des Buches Kurzbeschreibungen wichtiger Kostenfachbegriffe. Jedes Kapitel enthält eine Zusammenfassung sowie die jeweiligen weiterführenden Literaturhinweise.

1;Vorwort;52;Inhaltsverzeichnis;63;Abkürzungsverzeichnis;84;1 Grundlagen und Kostendefinition: Was bedeuten Kostenentwicklungen für Gesundheitseinrichtungen und deren Betriebsführung wirklich?;114.1;1.1Entwicklung und Bedeutung der Kosten in Gesundheitseinrichtungen;114.2;1.2Gesundheitsbetriebliche Kosten, Aufwendungen und Ausgaben;164.3;1.3Einordnung der Kostensteuerung in die Betriebsführung;214.4;1.4Kostensteuerung als Führungsprozess;274.5;Literatur;315;2 Ermittlung der Kosten: Woher erhält man die richtigen Kostenangaben?;335.1;2.1Ableitung aus der Buchführung;335.2;2.2Bedeutung von GuV und Jahresabschluss für die Kostenermittlung;415.3;Literatur;556;3 Durchführung der Kostenrechnung: Welche Systematik ist anzuwenden?;566.1;3.1Anwendung allgemeiner Kostenrechnungssysteme;566.2;3.2Anwendung von Kostenarten-, -stellen- und -trägerrechnung;606.3;3.3Durchführung der Erfolgsrechnung;766.4;Literatur;837;4 Besonderheiten spezieller Kostenarten: Welche Kosten spielen in Gesundheitseinrichtungen eine besondere Rolle?;857.1;4.1Finanzierungskosten für Gesundheitseinrichtungen;857.2;4.2Investitionskosten medizinischer Nichtverbrauchsgüter;937.3;4.3Ausbildungskosten für das medizinische und nichtmedizinische Personal;1027.4;Literatur;1088;5 Projekte zur Kostensteuerung: Wie werden Vorhaben zur Kostenbeeinflussung organisiert?;1108.1;5.1Einordnung in das Projektmanagement;1108.2;5.2Organisation von Kostenprojekten;1158.3;5.3Ablauf von Kostenprojekten;1198.4;Literatur;1269;6 Aufbau und Ablauf eines Kostencontrollings: Worauf kommt es bei einer dauerhaften und nachhaltigen Kostensteuerung an?;1279.1;6.1Controlling-Organisation;1279.2;6.2Durchführen von Kostenvergleichen;1349.3;6.3Anwendung von Kostenkennzahlen;1439.4;Literatur;15010;7 Einsatz von Kostensteuerungsinstrumenten: Mit welchen Instrumenten lassen sich Kosten stabilisieren oder sogar senken?;15210.1;7.1ABC-Analyse;15210.2;7.2Balanced Scorecard (BSC);15710.3;7.3Fixkostenmanagement;16110.4;7.4Gemeinkostenwertanalyse (GWA);16610.5;7.5Ideenmanagement Kostensenkung;16910.6;7.6Kostenbudgetierung;17310.7;7.7Kosten-Nutzen-Analyse (KNA);17910.8;7.8Kosten-Wirksamkeits-Analyse (KWA);18410.9;7.9Losgrößenberechnung;18610.10;7.10Make-or-buy-Analyse;18710.11;7.11Nutzwertanalyse (NWA);19210.12;7.12Target Costing;19510.13;7.13Zero-Base-Budgeting (ZBB);20010.14;Literatur;20411;8 Einführung eines Kostenmarketings: Wie werden Kostenbewusstsein erzeugt und die Mitarbeiter eingebunden?;20811.1;8.1Einbindung in die Einrichtungsorganisation;20811.2;8.2Marketing der Kostensteuerung;21411.3;8.3Motivation zu kostenbewusstem Verhalten durch Kostenkultur;22011.4;8.4Kostenkommunikation, -information und -berichterstattung;22311.5;Literatur;22812;Glossar;23013;Stichwortverzeichnis;245