Dieses Buch zeigt die Entwicklung von Hidden Champions zu Global Champions in Deutschland und Europa und der daraus entstehenden Herausforderungen, die durch deren Chairpersons, CEOs, CFOs und CHROs zu bewältigen waren und zukünftig sind.Im ersten Teil werden veränderte Rahmenbedingungen und Erfordernisse an die Führung derartiger Unternehmen dargestellt und geostrategische Betrachtungen vorgenommen sowie innovative Formate der Executive Education für C-Level-Positionen vorgestellt. Im zweiten Teil kommen Chairpersons, CEOs und Führungspersönlichkeiten von insgesamt 47 Global Champions zu Wort, die ihre Herausforderungen, Erfahrungen und wichtigsten persönlichen Lessons Learned teilen. Im abschließenden Teil werden sieben zentrale Felder für den zukünftigen Erfolg von Global Champions beschrieben und erläutert, warum Leadership und Kultur dabei zukünftig im Mittelpunkt stehen.

Vorwort

Teil I.-  Strategische Herausforderungen, Chancen und Risiken bei der Weiterentwicklung und Gestaltung von Global Champions Unternehmen
Neue Herausforderungen, Chancen und Risiken bei der Führung von Global Champions Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung der Rolle von CEOs
Veränderte geopolitische Rahmenbedingungen, die es bei der Führung und Entwicklung von Global Champions zukünftig zu beachten gilt
Neue Formate für die Aus- und Weiterbildung von C-Level Positionen unter besonderer Berücksichtigung von Customized Programs
Teil II
Interviews mit erfolgreichen Chairperson von deutschen und europäischen Global Champions
Interviews mit erfolgreichen CEOs von deutschen und europäischen Global Champions
Interviews mit erfolgreichen CFOs von deutschen und europäischen Global Champions
Interviews mit erfolgreichen CHROs von deutschen und europäischen Global Champions
Teil III
Zukünftige Erfolgsfaktoren bei der strategischen Weiterentwicklung und Führung von Global Champions.