Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich über die Schmerzen eines Lean Deployments. Schließlich beurteilen und bewerten Fachexperten von Daimler, Lumics, Miele und Staufen das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erläutern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hätten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive.

Philips Medical Systems.- Raytheon Anschütz.- Single Temperiertechnik.- Lufthansa Technik.

Dahm, Markus H.

Publikationen von Dahm, Markus H.

Brückner, Aaron D.

Publikationen von Brückner, Aaron D.

ISBN	978-3-658-16814-8
Artikelnummer	9783658168148
Medientyp	Buch
Auflage	1. Aufl. 2017
Copyrightjahr	2017
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XVIII, 185 Seiten
Abbildungen	XVIII, 185 S. 32 Abb.
Sprache	Deutsch