Das essential gibt Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Lean Startup in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Hier geht es zum einen um die Anpassung des bekannten Konzepts an die besonderen Rahmenbedingungen von Konzernen und Mittelstandsunternehmen. Zum anderen werden aber auch die organisatorischen Vorarbeiten für einen erfolgreichen Einsatz dargestellt. Diese Handlungsempfehlungen setzen auf einer Expertenbefragung auf und basieren auf weiteren Analysen des Autors.

Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management in Düsseldorf. Er hat mehr als 18 Jahre in leitenden Positionen für namhafte internationale Beratungsunternehmen gearbeitet und eigene Geschäftsbereiche geleitet.

1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Der Autor;8 4;1 Zum besseren Verständnis: Etablierte Unternehmen vs. junge Wachstumsunternehmen;9 5;2 Grundlagen und Elemente von Lean Startup in jungen Wachstumsunternehmen;12 5.1;2.1Innovationsziele: Differenzierung, Geschwindigkeit und Disruption;12 5.2;2.2Lean Startup als multidimensionale Produkt- und operative Geschäftsmodellinnovation;14 5.3;2.3Bausteine des Lean-Startup-Konzepts;16 6;3 Lean Startup in Konzernen und Mittelstandsunternehmen: Ergebnisse einer Expertenbefragung;23 6.1;3.1Innovationsziele;24 6.2;3.2Innovationsschwerpunkte;25 6.3;3.3Autonomie als Voraussetzung;26 6.4;3.4Fehlende Methodenkompetenz;28 6.5;3.5Implementierungs- und Umsetzungsprobleme;31 6.6;3.6Zusammenfassung und Schlussfolgerung;35 7;4 Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Lean Startup in etablierten Unternehmen;38 7.1;4.1Handlungsempfehlungen zur operativen Umsetzung von Lean Startup;39 7.2;4.2Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens;46 8;Was Sie aus diesem essential mitnehmen können;52 9;Literatur;53

Eckert, Roland

Publikationen von Eckert, Roland

ISBN	9783658157753
Artikelnummer	9783658157753
Medientyp	E-Book - PDF
Copyrightjahr	2016
Verlag	Springer Gabler
Umfang	54 Seiten
Sprache	Deutsch
Kopierschutz	Digitales Wasserzeichen