1;Vorwort zur 7. Auflage;5 2;Preface to the 7th Edition;6 3;Vorwort;7 4;Preface;9 5;Inhaltsverzeichnis;10 6;1 Zukunftsforschung;20 6.1;1 Zukunftsforschung;21 6.1.1;1.1 Zeit für Zukunftsforschung;21 6.1.2;1.2 Gegenstand, Ziele und Aufgaben der Zukunftsforschung;23 6.1.3;1.3 Zukunftsforschungsmethoden;32 6.1.3.1;1.3.1 Einführung;32 6.1.3.2;1.3.2 Quantitative Methoden;33 6.1.3.3;1.3.3 Qualitative Methoden;37 6.1.3.4;1.3.4 Zusammenfassung und Weiterentwicklungsbedarf;51 6.1.4;1.4 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen der Zukunftsforschung;53 6.1.5;1.5 Zusammenfassung;55 6.1.6;Abstract: Futurology;55 7;2 Die Anwendung der Zukunftsforschung für die Logistik;57 7.1;2 Die Anwendung der Zukunftsforschung für die Logistik;58 7.1.1;2.1 Attraktivitätsbetrachtung;58 7.1.2;2.2 Entwicklung und Stand der betriebswirtschaftlichen Logistik;59 7.1.2.1;2.2.1 Bezugsrahmen für die Untersuchung;59 7.1.2.2;2.2.2 Analyse der Erklärungsansätze über den Logistikgegenstand;62 7.1.2.3;2.2.3 Synthese: Konsens- und Dissensfelder;69 7.1.2.4;2.2.4 Begründung des Logistikgegenstandes: Logistikdefinition;70 7.1.2.5;2.2.5 Supply Chain Management: eine qualitativ hohe Entwicklungsstufe der Logistik;80 7.1.3;2.3 Klassische Anwendungen der Zukunftsforschung in der Logistik;90 7.1.4;2.4 Modell für das Generieren von Zukunftsbildern über die Logistik;94 7.1.4.1;2.4.1 Modell zur Beschreibung und Erklärung von Logistiksystemen;96 7.1.4.2;2.4.2 Scenario writing - Logistikszenarien;102 7.1.4.3;2.4.3 Implementierung der Logistikszenarien;104 7.1.5;2.5 Zukunftsfähigkeit der Supply-Chain-Management-Konzepte;111 7.1.6;2.6 Zusammenfassung;116 7.1.7;Abstract: Futures studies in the field of logistics;116 8;3 Zukunftsforschung und Visionsmanagement: Entwicklung und Umsetzung von Logistikvisionen;118 8.1;3 Zukunftsforschung und Visionsmanagement: Entwicklung und Umsetzung von Logistikvisionen;119 8.1.1;3.1 Beziehung zwischen Zukunftsforschung und Visionsmanagement:Begründung für die Verknüpfung;119 8.1.2;3.2 Visionsmanagement;120 8.1.2.1;3.2.1 Bedeutung von Visionen - Erfolgsbeitrag von Visionen;120 8.1.2.2;3.2.2 Konzeptionelle Ansätze des Visionsmanagements;121 8.1.2.3;3.2.3 Zusammenhang zwischen Unternehmensvision und Logistikvision;135 8.1.2.4;3.2.4 Qualitätsmerkmale von Visionen;136 8.1.3;3.3 Vorgehenskonzept "Sieben Schritte zur Logistikvision";138 8.1.4;3.4 Umsetzung der Logistikvision und Visionskontrolle;141 8.1.5;3.5 Zusammenfassung;153 8.1.6;Abstract: Futures studies and vision management: How to build, implementand realize a logistics visions;154 9;4 LSG Sky Chefs - Herausforderungen und Lösungsansätze in der Supply Chain des weltgrößten Airline-Caterers von Erdmann Rauer;156 9.1;4 LSG Sky Chefs - Herausforderungen und Lösungsansätze in der Supply Chain des weltgrößten Airline-Caterers;157 9.1.1;4.1 Einleitung;157 9.1.1.1;4.1.1 Ausgangslage;157 9.1.1.2;4.1.2 Ein kurzer Überblick über Entwicklung und Geschichte der LSG Sky Chefs;157 9.1.2;4.2 Gegenwärtige Herausforderungen der Luftfahrt-Industrie;159 9.1.2.1;4.2.1 Globale Herausforderungen für die Fluggesellschaften;159 9.1.2.2;4.2.2 Auswirkungen und Herausforderungen für das Catering-Geschäft;161 9.1.3;4.3 Neue Marktgegebenheiten erfordern neue Kompetenzen;163 9.1.4;4.4 Das LSG-Logistiknetzwerk der Zukunft;164 9.1.4.1;4.4.1 Anforderungen an die Supply Chain eines global agierenden Airline-Caterers;164 9.1.4.2;4.4.2 Supply Chain-Konzepte für die Zukunft;165 9.1.5;4.5 Fazit und Ausblick;170 9.1.6;Abstract: LSG Sky Chefs - challenges and supply chain concepts of the world's largest airline catering company;171 10;5 Realisierung von Flexibilität in komplexen Versorgungsnetzwerken am Beispiel der Infineon Technologies AG;173 10.1;5 Realisierung von Flexibilität in komplexen Versorgungsnetzwerken am Beispiel der Infineon Technologies AG;174 10.1.1;5.1 Infineon Technologies AG;174 10.1.2;5.2 Mikroelektronik;174 10.1.2.1;5.2.1 Entwicklung der Mikroelektronik;174 10.1.2.2;5.2.2 Herstellungsprozess einer integrierten Schaltung;