Logistik - eine Industrie, die (sich) bewegt
Strategien und Lösungen entlang der Supply Chain 4.0
Logistik - eine Industrie, die (sich) bewegt
Strategien und Lösungen entlang der Supply Chain 4.0
Dieses Buch stellt die vielfältigen Prozesse, Einflussgrößen und Perspektiven der Logistikindustrie anschaulich dar. Dabei reicht das Themenspektrum von technologischen Treibern wie Cloud Computing, mobiler Echtzeitverfolgung von Lieferprozessen oder Umwelttechnologien über konzeptionelle Aspekte von Kontraktlogistik, Handel oder Immobilien bis hin zu Fragen des Versicherungswesens, zu den Folgen des demografischen Wandels und des Imageproblems der Logistik. Die Autoren - renommierte Vertreter der Logistik oder kooperierender Branchen, Unternehmensberater und Wissenschaftler mit langjähriger Erfahrung auf dem Logistiksektor - bieten einen spannenden Blick auf die gegenwärtigen und zukünftigen Trends der Logistik.
Peter H. Voß ist Geschäftsführer von Voß Consulting und des von ihm 2003 mitgegründeten Club of Logistics. Dieser setzt sich dafür ein, das Bewusstsein für die Bedeutung der Logistik zu schärfen und über eine größere Wertschätzung die Rahmenbedingungen für die beteiligten Unternehmen zu verbessern. Dazu sucht der Club in verschiedenster Weise den Dialog mit Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.
Peter H. Voß ist Geschäftsführer von Voß Consulting und des von ihm 2003 mitgegründeten Club of Logistics. Dieser setzt sich dafür ein, das Bewusstsein für die Bedeutung der Logistik zu schärfen und über eine größere Wertschätzung die Rahmenbedingungen für die beteiligten Unternehmen zu verbessern. Dazu sucht der Club in verschiedenster Weise den Dialog mit Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.
1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Kapitel-1;9 3.1;Wirtschaft, Gesellschaft und Logistik 2050;9 3.1.1;1.1 Wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung im Zeitraffer;10 3.1.2;1.2 Logistische Quantensprünge - Sprungfedern des Fortschritts;14 3.1.3;1.3 Infrastruktur - Ohne Bett kein Fluss;16 3.1.4;1.4 Einschätzung der logistischen Zukunft entlang einiger Megatrends;17 3.1.5;1.5 Kritische Betrachtung des logistischen Potenzials;23 4;Kapitel-2;26 4.1;Demographischer Wandel - Herausforderung für die Logistik;26 4.1.1;2.1 Bevölkerungstalfahrt lässt sich nicht stoppen;27 4.1.2;2.2 Rückgang der Bevölkerungszahl trifft alle Branchen;28 4.1.3;2.3 Logistik ist eine personalintensive Industrie;30 4.1.4;2.4 Wissenspotenzial älterer Arbeitskräfte als Schatz begreifen;32 4.1.5;2.5 Mit der Attraktivität des Arbeitsplatzes steigt das Image der Logistik;35 5;Kapitel-3;37 5.1;Wettbewerbsvorteile schaffen mit Supply Chain Visibility;37 5.1.1;3.1 Bestandstransparenz als Grundlage;38 5.1.2;3.2 Transparenz über Warenströme erhöht Reaktionsfähigkeit;39 5.1.3;3.3 Integration und Anbindung von Partnern;39 5.1.4;3.4 Durch Transparenz Kostentreiber identifizieren;41 5.1.5;3.5 Wie Software unterstützen kann;42 5.1.6;3.6 Fazit;42 5.1.7;3.7 Praxisbeispiel: Zimmer International Logistics;43 5.1.8;Literatur;43 6;Kapitel-4;45 6.1;Der Wandel der Informationstechnologie in der Logistik und die Herausforderungen der Zukunft;45 6.1.1;4.1 Standardsoftware in der Logistik;47 6.1.2;4.2 Anforderungen der Logistikindustrie an Standardsoftware;48 6.1.3;4.3 Einsatz von Standardsoftware in der Logistik;50 6.1.4;4.4 Internet und Cloud Computing in der Logistik;52 6.1.5;4.5 Herausforderung der Zukunft in der Logistik;52 6.1.6;4.6 Wirtschaftlichkeit/Kosten;54 6.1.7;4.7 Demographischer Wandel;55 6.1.8;4.8 Klimawandel;56 6.1.9;4.9 Digitalisierung;57 6.1.10;4.10 Technischer Fortschritt;58 7;Kapitel-5;60 7.1;Fracht und Trailer immer in Echtzeit - volle Transparenz in der Supply Chain;60 7.1.1;5.1 Telematik treibt die Branche um;61 7.1.2;5.2 Ware und Fahrzeug stets im Blick;61 7.1.3;5.3 Telematik: ein Wettbewerbsvorteil;62 7.1.3.1;5.3.1 Das kann Technik;62 7.1.3.2;5.3.2 Gemeinschaftsprojekt von Technologieführern;63 7.1.4;5.4 Fazit;66 8;Kapitel-6;68 8.1;Supply Chain 4.0: Logistikdienstleister im Kontext der vierten industriellen Revolution;68 8.1.1;6.1 Ausgangssituation;69 8.1.2;6.2 Das Aachener Verständnis von Industrie 4.0;70 8.1.3;6.3 Enterprise-Integration als Ordnungsrahmen für Logistikdienstleister;72 8.1.4;6.4 Industrie 4.0 für Logistikdienstleister;75 8.1.5;6.5 Forschung am Campus-Cluster Logistik;77 8.1.6;6.6 Fazit;79 8.1.7;Literatur;80 9;Kapitel-7;82 9.1;Cloud Computing in der Logistik;82 9.1.1;7.1 Cloud-basierte Lösungen - Die App-Gesellschaft ist Realität;83 9.1.2;7.2 Das Wesen der Cloud;83 9.1.3;7.3 Logistik kann besonders von der Cloud profitieren;84 9.1.4;7.4 Cloud plus Mobilität - Die optimale Effizienzmaschine;85 9.1.5;7.5 Business-Intelligenz - Komplett aus der Cloud?;86 9.1.6;7.6 Internationalisierung aus dem Internet;88 9.1.7;7.7 Die Wolke setzt sich durch;89 10;Kapitel-8;91 10.1;E-Commerce, Multi-Channel und Logistik - Zum Einfluss sich verändernder Handelsstrukturen auf Distributionsnetzwerke;91 10.1.1;8.1 Einleitung;92 10.1.2;8.2 Handelslogistik;93 10.1.2.1;8.2.1 Distributions-Netzwerke;93 10.1.2.2;8.2.2 Attribute von Logistik-Netzwerken;96 10.1.3;8.3 Trends im Handel;96 10.1.3.1;8.3.1 Steigerung E-Commerce;96 10.1.4;8.4 Neue Sortimente;98 10.1.5;8.5 Multi-Channel-Strategien;99 10.1.6;8.6 Auswirkungen auf die Logistik;101 10.1.6.1;8.6.1 Steigerung Paketmengen;101 10.1.6.2;8.6.2 Regionalisierung;102 10.1.7;8.7 Spezialisierte Distributions-Netzwerke;104 10.1.8;8.8 Fazit;105 10.1.9;Literatur;106 11;Kapitel-9;109 11.1;Heute bestellt, morgen geliefert! Kunde zufrieden?;109 11.1.1;9.1 Über den Wert logistischer Services im E-Commerce;110 11.1.2;9.2 Kein E-Commerce ohne Logistik;110 11.1.3;9.3 König Kunde;112 11.1.4;9.4 Der Verbraucher wird zum Regisseur;113
Voss, Peter H.
ISBN | 9783658106096 |
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Artikelnummer | 9783658106096 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Copyrightjahr | 2015 |
Verlag | Springer Gabler |
Umfang | 230 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |