Die moderne Logistik umfasst die operative Logistik, die analytische Logistik und das Netzwerkmanagement oder Supply Chain Management. Zentrale Aufgabe der operativen Logistik ist das effiziente Bereitstellen der benötigten Güter in der richtigen Reihenfolge zur rechten Zeit am richtigen Ort. Die analytische Logistik muss hierfür geeignete Versorgungsnetze und Systeme entwickeln, optimale Strategien für Planung, Disposition und Betrieb konzipieren und die Auftrags- und Leistungsprozesse organisieren. Das Management plant und leitet die Realisierung und den Betrieb der Netzwerke und Systeme sowie die Disposition der Aufträge und der Ressourcen.
Dieses Referenzwerk bietet eine umfassende Darstellung der modernen Logistik. Es enthält Grundlagen, Verfahren und Tools zur Lösung der vielfältigen Aufgaben der Logistik und des Netzwerkmanagements. Die Methoden, Algorithmen und Formeln sind geeignet zur rechnergestützten Planung und Disposition. Die dargestellten Handlungsmöglichkeiten, Regeln und Strategien ermöglichen erhebliche Verbesserungen von Leistung und Qualität sowie nachweisbare Kostensenkungen. Ihre praktische Anwendbarkeit wird anhand zahlreicher Beispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung demonstriert.
Die 4. Auflage enthält die aktualisierten Inhalte der früheren Auflagen. Sie vertieft den Netzwerkaspekt, die dynamische Disposition und die Intralogistik und behandelt aktuelle Themen, wie Produktionslogistik, virtuelle Zentrallager und Logistikrecht. Ein neues Kapitel Logik des Marktes analysiert die Kaufprozesse am Markt, deren Ergebnisse die Lieferketten auslösen und die Kosten bestimmen.
Das Werk richtet sich an Wissenschaftler, Praktiker und Studierende, an Ökonomen, Ingenieure und andere, die sich für Logistik und Leistungssysteme interessieren. Es bietet Nutzen für Manager und Berater sowie für Planer und Hersteller von Logistiksystemen. Die tabellierten Leistungskennzahlen und Richtwerte sowie das umfangreiche Sachwortverzeichnis machen das Buch zu einem hilfreichen Nachschlagewerk der Logistik.

Grundlagen, Verfahren und Strategien

Aufgaben und Aspekte der Logistik
Organisation, Disposition und Prozeßsteuerung
Planung und Realisierung
Potentialanalyse
Strategien
Logistikkosten und Leistungskostenrechnung
Leistungsvergütung und Leistungspreise
Zeitmanagement
Zufallsprozesse und Bedarfsprognose
Auftragsdisposition und Produktionsplanung
Bestands- und Nachschubdisposition
Logistikeinheiten und Logistikstammdaten
Grenzleistungen und Staueffekte
Vertrieb, Einkauf und Logistik
Netzwerke, Systeme und Lieferketten
Logistiknetzwerke und Logistiksysteme
Lagersysteme
Kommissioniersysteme
Transportsysteme
Optimale Auslegung von Logistikhallen
Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze
Einsatz von Logistikdienstleistern
Logik des Marktes
Logistikrecht
Menschen und Logistik.