Management-Atlas
Management-Methoden für den Arbeitsalltag
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Management-Atlas
Management-Methoden für den Arbeitsalltag
Managementwissen ist für jeden wichtig, nicht nur für Führungskräfte. Aber wer hat schon Lust, sich durch komplizierte Managementbücher zu kämpfen? Und wie schafft man es, nützliches Managementwissen mühelos in seinen Arbeitsalltag zu integrieren? Im "Management-Atlas" präsentieren Martin J. Eppler und Jeanne Mengis wichtige Strategien, Methoden und Werkzeuge, die jeder kennen muss: Wer Vorträge hält, Teams führt oder Sitzungen moderiert, braucht sie ebenso wie der, der eine tragfähige Strategie für die Zukunft entwickeln oder vielversprechende Geschäftschancen nutzen will. Mithilfe von 37 einprägsamen Metaphern und vierfarbigen Bildern vermitteln die Autoren dem Leser anschaulich und verständlich profundes Managementwissen - und das mit doppeltem Nutzen: Einerseits helfen die Grafiken dem Leser dabei, selbst zu verstehen, worum es bei den entsprechenden Management-Tools geht. Andererseits liefern die Grafiken ihm die Vorlage, wie er sie Kollegen und Mitarbeitern anschaulich vermitteln kann.
1;Inhaltsverzeichnis;62;Vorwort;103;Einführung;124;Teil 1 Metaphern fürs Management;144.1;Managementmetaphern und ihre Verwendung;164.2;Methoden für den Einzelnen;224.2.1;Führen als Jonglieren;244.2.2;Der Ideenvulkan;284.2.3;Sisyphusarbeit;324.2.4;Die Erkenntnisleiter;364.2.5;Das Planungsdiabolo;424.2.6;Der Paretohebel;484.2.7;Die Verhandlungsbrücke;524.2.8;Der Fragetrichter;564.2.9;Lernen im Looping;604.2.10;Wahrnehmung im Rahmen;664.3;Methoden für das Team;724.3.1;Der Sitzungsturm;744.3.2;Der Gesprächseinheitsbrei;784.3.3;Das Kommunikationslabyrinth;844.3.4;Die vier Kommunikationsohren;884.3.5;Die Polarisierungsschaukel;944.3.6;Die Dialogwaage;1004.3.7;Teamachterbahn;1044.3.8;Erfolgreiche Teamaufstellung;1104.3.9;Die Feedbackgläser;1164.3.10;Ein Periodensystem der Moderation;1224.3.11;Die sechs Denkhüte;1284.4;Methoden für die Organisation;1324.4.1;Die Kulturkarten;1344.4.2;Der Kultureisberg;1404.4.3;Wandel durch Auftauen;1444.4.4;Der Strategiefluss;1504.4.5;Strategiestolpersteine;1544.4.6;Strategie als Sehen;1584.4.7;Die Pfeiler des Wissensmanagements;1624.4.8;Die Wissensspirale;1684.4.9;Das Wissensprisma;1744.4.10;Der Akzeptanzgraben;1804.4.11;Das Gemeinschaftsboot;1844.4.12;Der Informationsüberfluss;1904.4.13;Der Entscheidungseimer;1964.4.14;Der Schlüssel zur Nachhaltigkeit;2024.4.15;Der Balanced-Scorecard-Baum;2064.4.16;Der Schwarze Schwan;2105;TEIL 2 Eigene Managementmetaphern entwickeln;2145.1;Wie Sie aus Wissen visuelle Metaphern machen;2165.2;Wie Sie die richtige grafische Metapher (er)finden;2205.3;101 visuelle Metaphern fürs Management;2225.4;Theoretischer Hintergrund zur Wirkung visueller Metaphern;2325.5;Literatur zum Thema Metaphern und Visualisierung;2365.6;Register;238
Eppler, Martin J.
Mengis, Jeanne
| ISBN | 9783446428690 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783446428690 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2011 |
| Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
| Umfang | 250 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
