Die "Zeit" bestimmt in zunehmendem Maße die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen, der Wettbewerb zwischen Unternehmen wird vielfach zu einem Zeitwettbewerb. Die erfolgreiche Handhabung der Zeit, das Zeitmanagement, ist daher zu einer der bedeutendsten Aufgaben der Unternehmensführung geworden. Dieser Sammelband vermittelt einen Überblick über die damit verbundenen Problemstellungen und zeigt Lösungsansätze auf. Dazu werden zunächst die Verbindungen zwischen der Zeit, dem Management und dem Zeitmanagement herausgearbeitet und die aktuellen Fragestellungen des betrieblichen und des individuellen Zeitmanagement aufgegriffen. Weitere Schwerpunkte stellen die Behandlung der Zeitproblematik im strategischen Management, die Unterstützung des Zeitmanagement durch die Unternehmensrechnung und das Controlling sowie das Zeitmanagement im Produktionsbereich dar.

Content

I Zeit, Management und Zeitmanagement
Zum Verhältnis von Management und Zeit - Zeit im Management und Zeitmanagement
Kalenderzeit und Operational Time in der Betriebswirtschaftslehre
Grundlagen eines betrieblichen Zeitmanagements
Zeit des Managements - Kern einer Theorie der Unternehmenssteuerung?
Implikationen des individuellen Zeitmanagements für die Unternehmensführung
II Zeit im strategischen Management
Überleben in turbulenten Umwelten: Zur Behandlung der Zeitproblematik im Strategischen Management
Frühwarnsysteme - Frühaufklärungssysteme: Zeitgewinn durch Eröffnung retrograder Handlungsspielräume
Wettbewerbsstrategien und Zeit
Zeitwettbewerb
Time to Market
Simultaneous Engineering: Kritische Analyse eines Planungs- und Organisationsansatzes zur Erfolgsverbesserung industrieller Produktinnovationen
III Zeitmanagement durch Unternehmensrechnung und Controlling
Zeitkostenrechnung
Die Nutzungszeiten von Anlagen in verschiedenen Unternehmenssituationen
Ansätze zur Bestimmung optimaler Investitionszeitpunkte
Zur optionspreistheoretischen Bewertung zeitlicher Flexibilität bei Investitionsentscheidungen
Petri-Netze zur dynamischen Modellierung des Investitionsprozesses
Durchlaufzeit-Controlling
Total Dynamic Controlling zur Bewältigung des Zeitproblems in virtuellen Organisationen
IV Zeitbezogene Probleme und Lösungsansätze des Produktionsmanagement
Zeitmanagement in der Dienstleistungsproduktion
Simulationsunterstützung zur operativen Produktionsprozeßplanung und -regelung
Vorbeugende Instandhaltung und Eilaufträge in der Produktionsplanung
Opportunistische Koordinierung bei Werkstattfertigung - Ein multiagentensystemgestützter Lösungsansatz.