1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Teil I: Einleitung;9 3.1;I.1 Innovation und Risiko - zwei Seiten einer Medaille;11 4;Teil II: Strategisches Risikomanagement;33 4.1;II.1 Enterprise-Risk-Management: Notwendigkeit und Gestaltung;35 4.2;II.2 Implementierung des Enterprise-Risk-Managements;53 4.3;II.3 Integration des Enterprise-Risk- Managements im Innovationsprozess;79 5;Teil III: Risikomanagement im Innovationsprozess;110 5.1;III.1 Flexibles Management von Innovationsprojekten;111 5.2;III.2 Plattformmanagement zur Reduktion von Innovationsrisiken;129 5.3;III.3 Marktorientierte Erfolgsfaktoren technologiegetriebener Entwicklungsprojekte;153 5.4;III.4 Chancen und Risiken der Kundenintegration;179 5.5;III.5 Management von Innovationsrisiken bei BMW;195 6;Teil IV: Steuerung risikoreicher Innovationsprojekte;218 6.1;IV.1 Modernes F&E-Projektcontrolling;219 6.2;IV.2 Methoden der Risikoanalyse und-über wachung in Innovationsprojekten;253 6.3;IV.3 Management von Entwicklungsprojekten in der Pharmabranche;275 6.4;IV.4 Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte bei MTU Aero Engines;293 7;Teil V: Frühaufklärung zur Erkennung von Risiken;310 7.1;V.1 Technologie-Früherkennung: Organisation und Prozess;311 7.2;V.2 Entscheidungen in risikoreichen Projekten unterstützen;339 7.3;V.3 Szenar iotechnik als Instrument der Frühaufklärung;365 7.4;V.4 Technologiebeobachtung in der Entwicklung;381 7.5;V.5 Risikobeurteilung von Technologieprojekten bei ABB;401 8;Teil VI: Management externer Risiken;420 8.1;VI.1 Technology Due Diligence Valer ie Banner t-Thurner;421 8.2;VI.2 Risikomanagement in Inkubatore;447 8.3;VI.3 Risikomanagement in der Beschaffung;463 8.4;VI.4 Intellectual Property Management;477 8.5;VI.5 Vertragsmanagement bei externer Entwicklung Karlheinz Schmid;497 9;Anhang;528 9.1;Literaturverzeichnis;529 9.2;Stichwortverzeichnis;565 9.3;Firmenverzeichnis;571 9.4;Autorenverzeichnis;575