Management von Multi-Cross-Industry Innovation
Wirkungsabscha?tzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise
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Management von Multi-Cross-Industry Innovation
Wirkungsabscha?tzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise
Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke.
Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements.
Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements.
Kerl, Alexander
| ISBN | 9783658229900 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658229900 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2018 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 309 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
