Das Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitsplätze in Westeuropa schaffen. Die Beispiele zeigen, wie Managementmethoden diese Unternehmen befähigen, ihre Strategie klar zu definieren und umzusetzen. Es gelingt ihnen - trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse - eine konkurrenzstarke Position für sich innerhalb Europas zu schaffen. Allen Unternehmen ist gemein, dass sie ihre Mitarbeiter fördern und mit definierten Methoden hinter einer klaren Strategie vereinen.

Die Herausforderung

Managementqualität und strategische Positionierung
Managementqualität, Innovation und Dienstleistungen
Rational: Innovation und revolutionäre Produkte
Imaje: Durch Innovation von Produkten zu Dienstleistungen
BuS: "Wir machen, was sonst niemand macht"
Networked Strategy
VARTA Microbattery: Am richtigen Ort produzieren
Hewlett Packard Herrenberg: Partnerschaftslösungen
Fujitsu Siemens Computers: Die Beherrschung von Outsourcing und Lieferkette
RDME: Reimport von Arbeitsplätzen aus Brasilien
Was lernen wir daraus? Konsequenzen der Beispiele für das Management von Industrieunternehmen
Offshoring und Arbeitsplätze: Zyme, Dyson und einige allgemeine Lehren
Verantwortung für Wettbewerbsfähigkeit, Zusammenarbeit für Arbeitsplätze.