Managementwissen für Ingenieure

Führung, Organisation, Existenzgründung

Managementwissen für Ingenieure

Führung, Organisation, Existenzgründung

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"Managementwissen für Ingenieure" von Adolf J. Schwab führt auf leicht verständliche Weise in die Begriffswelt der Betriebswirtschaftslehre ein und überbrückt die Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten. Begriffe wie etwa Budgetierung, Controlling, Key Account Management, Balanced Score Card, Basel II, Six Sigma oder E-Business, Kostenrechnung, Betriebswirtschaftliche Auswertung, kurzfristige Erfolgsrechnung etc., die die Ingenieurausbildung gewöhnlich vermissen lässt, werden grundlegend und leicht lesbar erklärt.
Die Lektüre dieses Werks erlaubt es Ingenieuren, bei finanztechnischen Themen fundiertes Wissen aufzubauen. Die praxisnahe und verständliche Beschreibung qualifiziert sie in hervorragender Weise, als Unternehmer im Unternehmen zu agieren oder auch ein eigenes Unternehmen zu gründen.
Die 4., neu bearbeitete Auflage wurde in Themenbereichen wie dem Steuerrecht, Basel II oder Qualitätsmanagement aktualisiert.

1;Vorwort zur 4. Auflage;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;1 Der Ingenieur als Manager;15 4;2 Sinn und Zweck eines Unternehmens;25 5;3 Wie funktioniert ein Unternehmen?;39 5.1;3.1 Unternehmen nnd ihr geschaftliches Umfeld;39 5.2;3.2 Innere Organisation;44 5.3;3.3 Äußere Organisation - Rechtsformen;63 6;4 Steuern;79 6.1;4.1 Einkommensteuer;80 6.2;4.2 Körperschaftsteuer;83 6.3;4.3 Umsatzsteuer;84 6.4;4.4 Gewerbesteuer;86 6.5;4.5 Vermögensteuer;87 6.6;4.6 Abgeltungssteuer;89 6.7;4.7 Umgang mit dem Finanzamt;89 7;5 Finanz Know-how für Ingenieure;91 7.1;5.1 Externes und Internes Rechnungswesen;91 7.2;5.2 Elementare Grundbegriffe des Rechnungswesens;93 7.3;5.3 Buchführung;108 7.4;5.4 Bilanzen;115 7.5;5.5 Gewinn- und Verlustrechnung;131 7.6;5.6 Bewertungs- und Bilanzierungsaspekte, Handels- und Steuerbilanz;139 7.7;5.7 Jahresabschluss und Lagebericht;143 7.8;5.8 Analyse des Jahresabschlusses;144 7.9;5.9 Bewertung von Untetnehmen;163 7.10;5.10 Kosten- und Erlösrechnung;172 7.11;5.11 Finanzwesen;206 8;6 Elementare Managementfunktionen;243 8.1;6.1 Planen;246 8.2;6.2 Steuerung;266 8.3;6.3 Kontrolle und Controlling;274 8.4;6.4 Stragegisches Controlling;279 8.5;6.5 Shareholder-Value-Management;281 9;7 Spezielle Managementfunktionen;287 9.1;7.1 Projektmanagement;287 9.2;7.2 Vertragsgestaltung;314 9.3;7.3 Marketing;320 9.4;7.4 Total Quality Management;324 9.5;7.5 Six Sigma;334 9.6;7.6 Forschungsmanagement;344 9.7;7.7 Patentmanagement;349 9.8;7.8 Informationsmanagment;356 9.9;7.9 Personalmanagement;358 9.10;7.10 Change Management;363 9.11;7.11 Sanierungsmanagement;367 9.12;7.12 Key Account Management;374 9.13;7.13 Risikomanagement;377 9.14;7.14 Asset Management;379 9.15;7.15 Workforce Management;383 9.16;7.16 Ethikorientiertes Management;385 9.17;7.17 Corporate Governance;397 10;8 Optimierung von Untemehmensprozessen;399 10.1;8.1 Prozessanalyseverfahren;402 10.2;8.2 Prozessverbesserungen;410 10.3;8.3 E-Business;412 10.4;8.4 Controlling von Prozessverbesserungen;415 10.5;8.5 Quality Function Deployment;427 11;9 Management-Techniken;431 11.1;9.1 Analysemethoden;431 11.2;9.2 Prognosen und Szenarien;441 11.3;9.3 Brainstorming und Brainwriting;442 11.4;9.4 Pareto-Prinzip;443 11.5;9.5 Balanced Score Card;445 11.6;9.6 Murphy's Law;449 11.7;9.7 Besprechungen;450 11.8;9.8 Prasentationen;458 12;10 Existenzgründungen;467 12.1;10.1 Gründung eines eigenen Untemehmens;469 12.2;10.2 Kanf eines Unternehmens;475 12.3;10.3 Einsteigen und Übernehmen;476 12.4;10.4 Finanzierungs-Checkliste;477 12.5;10.5 Finanzierungsquellen;478 12.6;10.6 Preisgestaltung;480 12.7;10.7 Berufsgenossenschaft und Krankenkasse;481 12.8;10.8 Epilog;482 13;11 Schrifttum;483 14;Anhang;489 15;Sachveneichnis;521
ISBN 9783540784098
Artikelnummer 9783540784098
Medientyp E-Book - PDF
Auflage 4. Aufl.
Copyrightjahr 2008
Verlag Springer-Verlag
Umfang 522 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen