1;Cover ;1 2;Zum Inhalt/Zum Autor ;2 3;Titel ;4 4;So nutzen Sie dieses Buch ;5 5;Vorwort;6 6;Inhalt;8 7;Menschenkenner werden - eine Einführung;11 8;1. Kapitel: Persönlichkeit erklärt;19 8.1;I. Worauf wir unsere Energie richten;19 8.1.1;1. Introvertiert und extrovertiert;20 8.1.2;2. Prominente Introvertierte und Extrovertierte;27 8.1.3;3. Schüchternheit und die Komfortzone;29 8.1.4;4. Hintergrund: die Suche nach Belohnung (Extraversion);30 8.2;II. Wie wir denken;32 8.2.1;1. Praktisch und theoretisch;33 8.2.2;2. Kreativität;38 8.2.3;3. Prominente Praktiker und Theoretiker;38 8.2.4;4. Hintergrund: Neugier auf die Welt (Offenheit für neue Erfahrungen);41 8.3;III. Wie wir interagieren;44 8.3.1;1. Hart und kooperativ;44 8.3.2;2. Altruismus;49 8.3.3;3. Prominente Harte und Kooperative;50 8.3.4;4. Hintergrund: Rücksichtnahme (Verträglichkeit);52 8.4;IV. Wie wir leben;55 8.4.1;1. Spontan und geplant;56 8.4.2;2. Prokrastination;60 8.4.3;3. Prominente Spontane und Geplante;62 8.4.4;4. Hintergrund: locker lassen und Kontrolle (Gewissenhaftigkeit);64 8.5;V. Wie empfindlich wir sind;66 8.5.1;1. Resistent und empfindlich;67 8.5.2;2. Prominente Resistente und Empfindliche;73 8.5.3;3. Hintergrund: von negativen Gefühlen (Neurotizismus);75 8.6;VI. Wissenschaftlicher Persönlichkeitstest;77 8.7;VII. Ein Typentest-Profil erstellen;87 8.7.1;1. Der Kapitän des Verhaltens: die deutlichste Eigenschaft;88 8.7.2;2. Zehn Kapitäne - zehn deutliche Eigenschaften;91 8.7.3;3. Wie man andere Menschen einschätzt;93 8.7.4;4. Woran man Persönlichkeitseigenschaften erkennt;98 8.8;VIII. Evolution und warum wir überhaupt unterschiedlich sind;102 8.8.1;1. Warum es verschiedene Typen gibt;103 8.8.2;2. Menschen verändern und Berge versetzen;107 9;2. Kapitel: Persönlichkeit stärken;111 9.1;I. Die Muskeln der Persönlichkeit trainieren;111 9.2;II. Introvertiert und extrovertiert;113 9.2.1;1. Stärken und Schwächen;114 9.2.2;2. Team- oder Soloarbeit?;117 9.2.3;3. Schüchternheit überwinden;119 9.2.4;4. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;121 9.3;III. Praktisch und theoretisch;123 9.3.1;1. Stärken und Schwächen;124 9.3.2;2. Heureka! - Kreativität steigern;127 9.3.3;3. Problemlösung;129 9.3.4;4. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;131 9.4;IV. Hart und kooperativ;133 9.4.1;1. Stärken und Schwächen;134 9.4.2;2. Kritik und Teamarbeit;136 9.4.3;3. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;139 9.5;V. Spontan und geplant;141 9.5.1;1. Stärken und Schwächen;143 9.5.2;2. Prokrastination und Planung;145 9.5.3;3. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;148 9.6;VI. Resistent und empfindlich;150 9.6.1;1. Stärken und Schwächen;151 9.6.2;2. Einen Ausgleich finden;155 9.6.3;3. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;158 10;3. Kapitel: Hintergründe und was noch zur Persönlichkeit gehört;162 10.1;I. Die dunkle Seite der Persönlichkeit: Ehrlichkeit und Bescheidenheit;162 10.1.1;1. Kurztest;164 10.1.2;2. Prominente Beispiele für Ehrlichkeit und Bescheidenheit;165 10.1.3;3. Hintergrund: Vorteile und Fairness;167 10.1.4;4. Tugendhaftigkeit: der dunklen Seite widerstehen;167 10.2;II. Das Gesamtbild: mehr als nur Eigenschaften;168 10.2.1;1. Frauen und Männer;168 10.2.2;2. Kultur;169 10.2.3;3. Unsere persönliche Geschichte;171 10.2.4;4. Abseits der Norm: Persönlichkeitsstörungen;177 10.2.5;5. Mehr als ein Test;180 10.3;III. Für Bewerber und Arbeitgeber;182 10.4;IV. Entdeckung der Persönlichkeit: einmal rund um die Welt;185 10.4.1;1. Vergleich zu den Big Five;189 11;Quellenverzeichnis;190 12;Danksagung;198 13;Profilvorlagen;199 14;Impressum ;201