1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Über die Autoren;10 4;Kapitel-1;12 4.1;Einleitung;12 5;Kapitel-2;15 5.1;Initial-Assessment des Geschäftsmodells;15 6;Kapitel-3;21 6.1;Überblick der Traps und Einordnung in den Kontext;21 7;Kapitel-4;26 7.1;Acceleration Trap;26 7.1.1;4.1 Beschreibung der Acceleration Trap;26 7.1.2;4.2 Beispiele zur Acceleration Trap;28 7.1.3;4.3 Auslöser und Folgen der Acceleration Trap;30 7.1.4;4.4 Indikatoren der Acceleration Trap;32 7.1.5;4.5 Lösungsansätze zur Acceleration Trap;34 8;Kapitel-5;37 8.1;Commodity Trap;37 8.1.1;5.1 Beschreibung der Commodity Trap;37 8.1.2;5.2 Beispiele zur Commodity Trap;39 8.1.3;5.3 Auslöser und Folgen der Commodity Trap;43 8.1.4;5.4 Indikatoren der Commodity Trap;44 8.1.5;5.5 Lösungsansätze zur Commodity Trap;45 9;Kapitel-6;49 9.1;Complexity Trap;49 9.1.1;6.1 Beschreibung der Complexity Trap;49 9.1.2;6.2 Beispiele zur Complexity Trap;50 9.1.3;6.3 Auslöser und Folgen der Complexity Trap;52 9.1.4;6.4 Indikatoren der Complexity Trap;53 9.1.5;6.5 Lösungsansätze zur Complexity Trap;55 10;Kapitel-7;58 10.1;Consensus Earnings Trap;58 10.1.1;7.1 Beschreibung der Consensus Earnings Trap;58 10.1.2;7.2 Beispiel zur Consensus Earnings Trap;59 10.1.3;7.3 Auslöser und Folgen der Consensus Earnings Trap;60 10.1.4;7.4 Indikatoren der Consensus Earnings Trap;61 10.1.5;7.5 Lösungsansätze zur Consensus Earnings Trap;64 11;Kapitel-8;66 11.1;Execution Trap;66 11.1.1;8.1 Beschreibung der Execution Trap;66 11.1.2;8.2 Beispiel zur Execution Trap;67 11.1.3;8.3 Auslöser und Folgen der Execution Trap;69 11.1.4;8.4 Indikatoren der Execution Trap;70 11.1.5;8.5 Lösungsansätze zur Execution Trap;72 12;Kapitel-9;74 12.1;Experience Trap;74 12.1.1;9.1 Beschreibung der Experience Trap;74 12.1.2;9.2 Beispiele zur Experience Trap;76 12.1.3;9.3 Auslöser und Folgen der Experience Trap;77 12.1.4;9.4 Indikatoren der Experience Trap;79 12.1.5;9.5 Lösungsansätze zur Experience Trap;81 13;Kapitel-10;83 13.1;Improvement Trap;83 13.1.1;10.1 Beschreibung der Improvement Trap;83 13.1.2;10.2 Beispiele zur Improvement Trap;85 13.1.3;10.3 Auslöser und Folgen der Improvement Trap;86 13.1.4;10.4 Indikatoren der Improvement Trap;87 13.1.5;10.5 Lösungsansätze zur Improvement Trap;89 14;Kapitel-11;91 14.1;Innovation Trap;91 14.1.1;11.1 Beschreibung der Innovation Trap;91 14.1.2;11.2 Beispiele zur Innovation Trap;92 14.1.3;11.3 Auslöser und Folgen der Innovation Trap;94 14.1.4;11.4 Indikatoren der Innovation Trap;96 14.1.5;11.5 Lösungsansätze zur Innovation Trap;98 15;Kapitel-12;100 15.1;IT Alignment Trap;100 15.1.1;12.1 Beschreibung der IT-Alignment Trap;100 15.1.2;12.2 Beispiele zur IT-Alignment Trap;101 15.1.3;12.3 Auslöser und Folgen der IT-Alignment Trap;102 15.1.4;12.4 Indikatoren der IT-Alignment Trap;104 15.1.5;12.5 Lösungsansätze zur IT-Alignment Trap;105 16;Kapitel-13;107 16.1;Performance Measurement Trap;107 16.1.1;13.1 Beschreibung der Performance Measurement Trap;107 16.1.2;13.2 Beispiele zur Performance Measurement Trap;109 16.1.3;13.3 Auslöser und Folgen der Performance Measurement Trap;110 16.1.4;13.4 Indikatoren der Performance Measurement Trap;111 16.1.5;13.5 Lösungsansätze zur Performance Measurement Trap;113 17;Kapitel-14;115 17.1;Routine Trap;115 17.1.1;14.1 Beschreibung der Routine Trap;115 17.1.2;14.2 Beispiele zur Routine Trap;116 17.1.3;14.3 Auslöser und Folgen der Routine Trap;117 17.1.4;14.4 Indikatoren der Routine Trap;118 17.1.5;14.5 Lösungsansätze zur Routine Trap;120 18;Zusammenfassung;122 19;Literatur;123