Mit Controlling zum Projekterfolg
Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager
Mit Controlling zum Projekterfolg
Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager
Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Dieses Buch zeigt, wie durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung mit projektbegleitendem Controlling die erfolgreiche Umsetzung gelingt. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten eingesetzt werden können. Wichtig ist dabei, dass das projektbegleitende Controlling von Anfang an, also bereits in der Planungsphase, in das Projekt integriert wird.
Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium geeignet.
Organisation des Controllings im Unternehmen
Grundlagen ProjektmanagementMerkmale und Anforderungen an das Projektcontrolling
Soziale Kompetenzen und Konfliktmanagement
Effektivität und Projekterfolg
Prozesse: Planung, Überwachung, Datenerfassung, Berichtswesen
Operative und strategische Instrumente
Vertragsrecht und Produkthaftung.
Noé, Manfred
| ISBN | 978-3-658-14798-3 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658147983 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2016 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XIV, 267 Seiten |
| Abbildungen | XIV, 267 S. 59 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
