Ausgehend von der aktuellen Entwicklung geben ausgewiesene Experten einen Querschnitt und Überblick über Industrie 4.0 sowie seine derzeit gelebte Praxis auf einer internationalisierten Ebene.

Dazu wird in einem ersten Teil der Beitrag von Innovationsmanagement zur Entwicklung von Industrie 4.0 angegeben, der von den grundlegenden Techniken über einzelne Aspekte bis hin zu den key issues reicht, die im Hinblick auf das Management von Industrie 4.0 identifiziert werden können. Insbesondere sollen, anhand von Fallbeispielen, die förderlichen Aspekte herausgearbeitet werden. In einem zweiten Teil werden die Grundlagen und Prinzipien von Industrie 4.0 und cyberphysikalischen Systemen (CPS) erläutert. 

1;Vorwort der Herausgeber;52;Inhaltsverzeichnis;83;1 Aufbau von Innovationskooperationen im Kontext von Industrie 4.0 und IoT;173.1;1.1Einleitung;173.2;1.2Die neue "smarte" Produktgeneration;183.3;1.3Industrie 4.0, Individualisierung und Kundenverständnis;193.4;1.4Aufbau von Innovationskooperationen;213.4.1;1.4.1Innovationskooperationen als Alternative zur Eigen- oder Fremdinnovation;223.4.2;1.4.2Technologie und Kompetenzanalyse;223.5;Literatur;264;2 Strategisches Technologiemanagement für die Industrie 4.0;304.1;2.1Wozu eine Innovationsstrategie?;304.2;2.2Sich verändernde Rahmenbedingungen;314.3;2.3Elf Schritte der Strategieentwicklung;334.4;Literatur;405;3 Risikofreier Umstieg in Industrie 4.0 mit der Produktions- und Logistiksimulationssoftware WITNESS;435.1;3.1Maschinen übernehmen das Kommando!;435.2;3.2Neue Chancen, neue Geschäftsmodelle;445.3;3.3Industrie 4.0 - Wir hinken hinterher;455.3.1;3.3.1Historische Entwicklung;455.3.2;3.3.2Einstellung zur IT;465.3.3;3.3.3Dynamik der Globalisierung;465.4;3.4Methoden der Prozessoptimierung;465.4.1;3.4.1Angewandte Mathematik;475.4.2;3.4.2Managementstrategien;475.4.3;3.4.3Spielerische Methoden;475.4.4;3.4.4Microsoft Excel;475.5;3.5WITNESS;485.5.1;3.5.1Prozessoptimierung;495.5.2;3.5.2Anlagen- und Fabrikplanung;505.5.3;3.5.3Logistik;505.5.4;3.5.4Strategien;505.5.5;3.5.5Produktionsplanung;525.6;3.6WITNESS zur Validierung von Industrie 4.0 Konzepten;525.6.1;3.6.1Beispiel Produktion;525.6.2;3.6.2Beispiel Logistik;545.6.3;3.6.3Beispiel Geschäftsprozess;545.7;Literatur;556;4 Kunststoff-Spritzguss-Werkzeugbau bei Inmold Technologie;576.1;4.1Einleitung;576.2;4.2Schrittweise Umsetzung des adaptiven Verbesserungsprozesses für den Kunststoff-Spritzguss-Werkzeugbau bei Inmold Technologie;586.2.1;4.2.1Alle Prozesse (Vorgang, Verlauf und Arbeitsverfahren);586.2.2;4.2.2Fachpersonal;586.2.3;4.2.3Flache Hierarchien;596.2.4;4.2.4Menschen und Kommunikation;596.2.5;4.2.53-D-CAD Daten;606.2.6;4.2.6Engineering und Parallel Engineering;606.2.7;4.2.7Flexible Prozessplanung;616.2.8;4.2.8Kontinuierliche Prozesszeit Minimierung;616.2.9;4.2.9Strategische Entscheidungen;616.2.10;4.2.10High-Tech Fräs- und Metallbearbeitungswerkzeuge;626.2.11;4.2.11Hochpräzise Metallbearbeitungsmaschinen;626.2.12;4.2.12Produktions-Ökonomien;636.2.13;4.2.13Kunden Zufriedenstellung;636.2.14;4.2.14Kontinuierliche, adaptive Verbesserungsprozesse;647;5 Internet of Things (IoT);677.1;5.1Introduction;677.2;5.2Hype;697.3;5.3Reality;707.3.1;5.3.1IoT Principles;717.3.2;5.3.2Perspectives and Benefits;727.3.3;5.3.3Manufacturers;737.3.4;5.3.4Operators;747.3.5;5.3.5Consumers;757.4;5.4Lessons Learned and Looking Forward;767.4.1;5.4.1Standards;777.4.2;5.4.2Security;787.4.3;5.4.3Dealing with Knowledge and Code;797.4.4;5.4.4Integration of Humans;817.5;5.5What is Next?;827.6;References;838;6 Digitale Disruption verstehen, entwickeln und umsetzen;858.1;6.1Einleitung;858.2;6.2Ebenen der Digitalisierung;868.3;6.3Handlungsempfehlungen;908.4;Literatur;949;7 Industrie 4.0 - Evaluierung der Relevanz für Unternehmen mit physischen Angeboten;979.1;7.1Einleitung;979.2;7.2Definition und Bedeutung von Industrie 4.0;989.2.1;7.2.1Intelligente, vernetzte Produkte;1009.2.2;7.2.2Intelligente, vernetzte Produktion;1009.2.3;7.2.3Intelligente, vernetzte Produkte und Produktion;1009.2.4;7.2.4Ebenen der Auswirkung für das einzelne Unternehmen;1019.3;7.3Evaluierung für die Ableitung von Handlungsbedarf;1019.3.1;7.3.1Bewertung Handlungsbedarf intelligenter, vernetzter Produkte;1029.3.2;7.3.2Bewertung Handlungsbedarf intelligenter, vernetzter Produktion;1029.4;7.4Anwendungsbeispiele aus der Industrie;1039.5;7.5Praxistipps;1079.6;7.6Ausblick;1089.7;Literatur;10810;8 Trendantizipierende Geschäftsmodellinnovation;11110.1;8.1Einleitung;11110.2;8.2Problemstellung;11210.3;8.3Forschungsziel;11210.4;8.4Analyse und Auswahl von Geschäftsmodelltypen;11210.5;8.5Auswirkungen von Trends und Entw