Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über wichtige Aspekte der Mitarbeiterführung. Der Autor schildert seine persönliche Sicht, die auf langjähriger Erfahrung in der Beratung von Führungskräften wie auch in der Lehre beruht. Angehende ebenso wie erfahrene Führungskräfte werden von der umfassenden Darstellung und der Vielzahl integrativer Denkansätze profitieren. Nach Überzeugung des Autors gibt es für gute Mitarbeiterführung keine fertigen Lösungen - erforderlich sind lebenslanges Lernen und Üben. Achim Michalke stellt die Grundlagen und Rahmenbedingungen vor und fordert den Leser auf, seine eigene, persönliche Methodik und Führungskompetenz zu entwickeln. Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und eignet sich wegen der übersichtlichen Aufteilung nach Themenkomplexen auch als Nachschlagewerk für die Berufspraxis.

Definieren, was Führen ist

Die Qualität von Führen beurteilen
Führungsaufgaben erkennen
Strategisch planen und handeln
Entscheidungen treffen und durchführen
Mit Zahlen führen
Rational und emotional handeln
Mit Risiko angemessen umgehen
Strukturen und Abläufe organisieren
Mit Teams arbeiten
Sich selbst führen und entwickeln
Komplexe Systeme verstehen
Mitarbeiter gewinnen und entwickeln
Ohne Mandat führen
Verantwortlich handeln und delegieren
Verständlich kommunizieren
Motivation fördern und erhalten
Mit Konflikten umgehen
Werteorientiert führen
In die Zukunft führen
Aphoristische Kurzfassung.<br><br><br><br><br>