Motivierende Mitarbeitervergütung

Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand

Motivierende Mitarbeitervergütung

Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand

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Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt. Inhalte: - Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung - Ziele - Fixvergütung und Sozialleistungen - Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert - Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche - Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Stefan Fritz ist Partner in einer Investmentgesellschaft und Impact Investor mit Schwerpunkt DeepTech im B2B-Bereich. Auf seinem Blog stefanfritz.de beschäftigt er sich mit digitalen as-a-Service- und Plattform- Geschäftsmodellen und den Möglichkeiten von Impact Investing als Rahmen für nachhaltiges Unternehmertum.

1;Cover;1 2;Urheberrechtsinfo;2 3;Titel;5 4;Impressum;6 5;Inhaltsverzeichnis;7 6;Vorwort;9 7;1 Der Stellenwert des Geldes;13 8;2 Vergütung im Lichte des Arbeitsrechts;17 8.1;2.1 Gesetz und Tarifbindung;17 8.2;2.2 Gleichbehandlungsgrundsatz;20 8.3;2.3 Entgelttransparenzgesetz;21 8.4;2.4 Betriebliche Übung;22 8.5;2.5 Zulagen mit Tariferhöhungen aufrechnen;24 8.6;2.6 Beteiligung des Betriebsrats;24 9;3 Gesamtvergütung im Überblick;27 9.1;3.1 Ziele;27 9.2;3.2 Motivation;31 9.3;3.3 Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung;37 9.4;3.4 Demografischer Wandel;39 9.5;3.5 New Work - New Pay? Aktuelle Trends;40 9.6;3.6 Ergebnisse einer Kurzumfrage;42 10;4 Fixvergütung und Sozialleistungen;45 10.1;4.1 Tarifvertrag als Grundlage;45 10.2;4.2 Festlegung und Gestaltung der Fixvergütung;46 10.2.1;4.2.1 Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung;47 10.2.2;4.2.2 Aspekte der Arbeitsbewertung;50 10.2.3;4.2.3 Verfahren der Arbeitsbewertung;51 10.2.4;4.2.4 Die Arbeitsplatzbewertung als Projekt;57 10.3;4.3 Zusatzkomponenten der Fixvergütung;59 10.3.1;4.3.1 Steuervergünstigte Bezüge;59 10.3.2;4.3.2 Vermögenswirksame Leistungen;63 10.3.3;4.3.3 Cafeteria-Systeme;64 11;5 Variable Entlohnungsformen;67 11.1;5.1 Ertragsorientierte Vergütung;69 11.2;5.2 Leistungsorientierte Vergütung;71 11.2.1;5.2.1 Traditionelle Leistungslohnmodelle;72 11.2.2;5.2.2 Mitarbeiterbeurteilung;74 11.2.3;5.2.3 Zielvereinbarungssysteme;84 11.2.4;5.2.4 Probleme leistungsorientierter Modelle;89 11.3;5.3 Gewinnorientierte Vergütung;93 11.4;5.4 Unternehmenswertorientierte Vergütung;100 11.5;5.5 Rechtliche Aspekte der variablen Vergütung;101 11.5.1;5.5.1 Rechtsgrundlagen;101 11.5.2;5.5.2 Bindungsklauseln;103 11.5.3;5.5.3 Steuerliche Aspekte;105 12;6 Kapitalisierung der Entlohnung;107 12.1;6.1 Betriebliche Altersvorsorge;107 12.2;6.2 Lebensarbeitszeitguthaben;109 12.3;6.3 Aufgeschobener Zufluss;111 12.4;6.4 Mitarbeiterkapitalbeteiligung;112 13;7 Umfrageergebnisse zur Mitarbeitervergütung;119 14;8 Einführung eines Vergütungssystems;129 15;Literaturempfehlungen;134
ISBN 9783648125496
Artikelnummer 9783648125496
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2019
Verlag Haufe Verlag
Umfang 127 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen