1;Geleitwort;52;Vorwort;73;Inhaltsverzeichnis;94;Teil I Ökonomische Grundlagen eines nachhaltigen Konsums;245;1 Verbraucherökonomische Grundlagen eines nachhaltigen Konsums;255.1;1.1Begriffsbestimmung und Dimensionen des nachhaltigen Konsums;265.2;1.2Konzepte für die Messung von nachhaltigem Konsum;275.3;1.3Verbrauchergruppen, Produktgruppen und nachhaltiger Konsum;285.4;1.4Konsumentensouveränität, Informationsasymmetrie und nachhaltiger Konsum;305.5;1.5Nachhaltige Verbraucherpolitik und nachhaltiger Konsum;315.6;1.6Verbraucherschutz, Verbraucherrecht, Verbraucherbildung, Verbraucherinformation und nachhaltiger Konsum;325.7;1.7Label und Siegel als zentraler Bestandteil der Verbraucherinformation für einen nachhaltigen Konsum;335.8;1.8Fazit;345.9;Literatur;356;2 Nachhaltigerer privater Konsum: Eine informations- und verhaltensökonomische Perspektive;386.1;2.1Einleitung;396.2;2.2Ansätze zur Förderung des Nachhaltiger Konsum aus der Informationsökonomik;406.2.1;2.2.1Verringerung der exogenen Unsicherheit;416.2.2;2.2.2Verringerung der endogenen Unsicherheit;426.2.3;2.2.3Zwischenfazit;436.3;2.3Ansätze zur Förderung des Nachhaltiger Konsum aus der Verhaltensökonomik;436.4;2.4Einflussnahme auf die Nachhaltigkeit des Konsumverhaltens;456.4.1;2.4.1Verbote und Gebote;456.4.2;2.4.2Labels;466.4.3;2.4.3Nudging;476.5;2.5Zusammenfassung und Ausblick;486.6;Literatur;497;3 Die Status quo-Falle - Oder: It can kill you not being "good" enough;537.1;3.1Einführung;547.2;3.2Der Einfluss von Nachhaltigkeit auf die wirtschaftliche Performance des Unternehmens;557.2.1;3.2.1Begriff der Nachhaltigkeit;557.2.2;3.2.2Zusammenhang zwischen sozialer, ökologischer und ökonomischer Performance;587.2.3;3.2.3Implikation des Wertewandels und Status quo-Falle;607.3;3.3Empirische Evidenz zu negativen ökonomischen Konsequenzen von Nicht-Nachhaltigkeit;637.3.1;3.3.1Bisheriger Forschungsstand;637.3.2;3.3.2Studie zum nachhaltigen Kaffeekonsum;647.4;3.4Resümee;677.5;Literatur;688;4 Sharing Economy: Nachhaltigkeit versus Profitorientierung;728.1;4.1Einführung;738.2;4.2Sharing Economy;738.2.1;4.2.1Begriffliche Grundlagen;738.2.2;4.2.2Charakteristika;748.2.3;4.2.3Klassifizierungsmöglichkeiten;758.2.4;4.2.4Prinzip des Gebens und Nehmens;768.2.5;4.2.5Treiber;778.2.6;4.2.6Etablierung in der Praxis;788.2.7;4.2.7Teilnehmer und ihre Motivation;788.2.8;4.2.8Auswirkungen;798.2.8.1;4.2.8.1 Transaktionskosten;808.2.8.2;4.2.8.2 Umwelteffekte;818.2.8.3;4.2.8.3 Marktstrukturen;818.2.8.4;4.2.8.4 Beschäftigungseffekte;828.2.8.5;4.2.8.5 Regulierungseffekte;838.2.9;4.2.9Sharing Economy und Nachhaltigkeit;838.3;4.3Fazit und Diskussion;848.4;Literatur;859;5 Nachhaltiger Konsum und seine Verankerung im Controlling;899.1;5.1Herkömmliche Sichtweisen im Strategischen Management und im Controlling;899.2;5.2Nachhaltigkeit und Stakeholder-Orientierung als aktuelle Sichtweisen im Management;909.3;5.3Die Verankerung von Stakeholder-Orientierung und Nachhaltigkeit im Controlling;929.4;5.4Fazit;979.5;Literatur;9710;6 Sustainable Finance: Nachhaltigkeitscontrolling zur Steuerung des sozialen und ökologischen Wirtschaftens von Unternehmen;10010.1;6.1Einführung;10110.1.1;6.1.1Hintergrund;10110.1.2;6.1.2Zielsetzung und Aufbau;10110.2;6.2Begriffliche Grundlagen;10210.2.1;6.2.1Nachhaltigkeit (Sustainability);10210.2.1.1;6.2.1.1 Sustainable Development Goals;10310.2.1.2;6.2.1.2 Dimensionen der Nachhaltigkeit (Drei-Säulen-Modell-der Nachhaltigkeit);10310.2.1.3;6.2.1.3 Sustainability/Nachhaltigkeits-Management;10310.2.2;6.2.2Controlling;10510.2.2.1;6.2.2.1 Controllingbegriff;10510.2.2.2;6.2.2.2 Controlling vs. Finance;10510.2.2.3;6.2.2.3 Aufgaben des Controllings;10510.2.2.4;6.2.2.4 Controlling als Steuerungsprozess;10610.3;6.3Nachhaltigkeitscontrolling;10610.3.1;6.3.1Definition;10610.3.2;6.3.2Abgrenzung;10610.3.3;6.3.3Ziele und Inhalte;10810.3.4;6.3.4Organisation und Verantwortlichkeiten;10810.3.5;6.3.5Aufgaben, Methoden und Inst