Vor dem Hintergrund der steigenden Bedeutung ökologischer und sozialer Aspekte entwickelt sich Nachhaltigkeit zu einem immer wichtigeren Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Gerade in der Beschaffung können Entscheidungen nicht mehr ausschließlich anhand der Kriterien Preis und Qualität getroffen werden. Auch Nachhaltigkeitsaspekte sind bei der Lieferanten- und Materialauswahl ein entscheidender Faktor. 

Dieses Buch bietet erstmals eine umfassende konzeptionelle Basis für das Nachhaltigkeitsmanagement von Beschaffungstätigkeiten, die es Unternehmen ermöglicht, sich eine weitere Kernkompetenz aufzubauen und diese im strategischen und operativen Bereich umzusetzen. Zahlreiche Beispiele aus verschiedenen Wirtschaftszweigen und zum Einfluss der Digitalisierung zeigen zudem sehr anschaulich die Anwendbarkeit in der Praxis.

Nachhaltiger Einkauf auf Basis der 15M-Architektur der Supply-Strategie

Integration der "Sustainable Development Goals" in eine nachhaltige Supply Chain
Multinationale Unternehmen in globalen Lieferketten
Ökologische Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie
Nachhaltige Rohstoffversorgung und Lieferantenauswahl
Beschaffung biobasierter Produkte sowie Holz und Papier aus nachhaltiger Waldwirtschaft
Nachhaltige Personalbeschaffung
Verantwortungsbewusste Beschaffung in der Prozess- und Verpackungstechnik
Nachhaltige Beschaffung im Lebensmittelbereich und -einzelhandel, im Einkauf von Finanzdienstleistern sowie auf digitalen Plattformen logistischer Dienstleistungen
Nachhaltige öffentliche Beschaffung
Controlling und digitale Betrachtung von Lieferketten.

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