1;Inhaltsverzeichnis;5 2;Abbildungsverzeichnis;9 3;1 Einführung;11 4;2 Nachhaltigkeitsmanagement;14 4.1;2.1 Nachhaltigkeit: Mode oder Erfolgsschlüssel?;14 4.2;2.2 Grundlagen für ein nachhaltiges Wirtschaften;20 4.3;2.3 Nachhaltigkeit im Unternehmen;28 4.4;2.4 Erfolgsfaktoren für das Nachhaltigkeitsmanagement;37 4.5; Weiterführende Literatur;46 5;3 Nachhaltigkeitscontrolling;47 5.1;3.1 Was ist Controlling?;47 5.2;3.2 Nachhaltigkeit und Controlling;48 5.3;3.3 Grundzüge des Nachhaltigkeitscontrollings;53 5.4;3.4 Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings;62 5.5;3.5 Nachhaltigkeitscontrolling - Thematische Aspekte;86 5.6; Weiterführende Literatur;97 6;4 Beispiele aus der Praxis;99 6.1;4.1 Gemeinwohlökonomie: VAUDE;99 6.2;4.2 Nachhaltigkeit im Handel: REWE;105 6.3;4.3 Bewertung externer Auswirkungen: PUMA;107 6.4;4.4 Langfristiges ökologisches Handeln: Bosch;109 6.5;4.5 Wertbildungsrechnung: dm Drogerie Markt;111 6.6;4.6 Verantwortung leben: Deutsche Post DHL;115 6.7;4.7 Nachhaltigkeit messbar machen: BASF;118 6.8;4.8 Integrierte Nachhaltigkeit: Henkel;120 6.9;4.9 Nachhaltiges Controlling bei Hansgrohe;125 6.10;4.10 Lieferantenberatung: LIZ;127 6.11;4.11 Holistic Corporate Responsibility: Martin Bauer Group;129 6.12; Weiterführende Literatur;130 7;5 Nachhaltigkeitscontrolling in der Praxis (Fallstudie);131 7.1;5.1 Ausgangssituation der Food GmbH;131 7.2;5.2 Menschen im Unternehmen;133 7.3;5.3 Verankerung der Nachhaltigkeit;134 7.4;5.4 Darstellung des Nachhaltigkeitscontrollings;138 7.5;5.5 Kommunikation und Change-Management;146 7.6;5.6 Kopplung der SBSC mit EFQM;147 7.7;5.7 Handel mit Emissionszertifikaten;147 7.8;5.8 Übertragbarkeit auf andere Unternehmen;148 8;6 Fazit und Ausblick;149