1;Geleitwort;5 2;Vorwort;10 3;Inhaltsübersicht;11 4;Inhaltsverzeichnis;12 5;Abbildungsverzeichnis;17 6;Tabellenverzeichnis;19 7;TEIL 1 InnovationundIndustrieevolution;20 7.1;1. Zwischen Innovation, Industrieevolution, und Regulierung;21 7.1.1;1.1. Herausforderung der industrieprägenden Innovation;21 7.1.2;1.2. Geschäftsmodellinnovation als industrieprägender Innovationstypus;22 7.1.3;1.3. Identifizierung des Forschungsbedarfes;25 7.1.4;1.4. Zielsetzungen und Aufbau der Arbeit;28 7.2;2. Innovation als Ausgangspunkt und Instrument;31 7.2.1;2.1. Phänomen der Innovation;31 7.2.1.1;2.1.1. Perspektiven auf das Wesen einer Neuerung;31 7.2.1.2;2.1.2. Kanon innovationsbezogener Begrifflichkeiten;34 7.2.1.3;2.1.3. Typologie der Innovation;37 7.2.2;2.2. Entstehung der Innovation;41 7.2.2.1;2.2.1. Exogen einwirkende Innovationsauslöser;41 7.2.2.2;2.2.2. Endogene Innovationsentstehung;43 7.2.2.3;2.2.3. Evolutorische Perspektive der Innovation;46 7.2.3;2.3. Industrieprägende Innovation;48 7.2.3.1;2.3.1. Vorteilhaftigkeit der Innovationsentwicklung;48 7.2.3.2;2.3.2. Innovationsrelevante Fähigkeiten und Kompetenzen;53 7.2.3.3;2.3.3. Skalierbarkeit einer Innovation;58 7.2.4;2.4. Zusammenfassung der Erkenntnisse zu Innovation;62 7.3;3. Evolution einer Industrie;64 7.3.1;3.1. Theorieansätze und Schulen zur Industrieevolution;64 7.3.1.1;3.1.1. Erklärung rekursiver Neuerungsprozesse;64 7.3.1.2;3.1.2. Marktorientierte Modelle und Theorieansätze;66 7.3.1.3;3.1.3. Ressourcenorientierte Modelle und Theorieansätze;67 7.3.1.4;3.1.4. Evolutionsorientierte Modelle und Theorieansätze;68 7.3.2;3.2. Evolutorische Theorieansätze;72 7.3.2.1;3.2.1. Evolutionstheorie und Populationsökologie;72 7.3.2.2;3.2.2. Analogien zwischen biologischen und ökonomischen Entwicklungsprozessen;74 7.3.2.3;3.2.3. Mechanismen der Evolutionstheorie;77 7.3.2.4;3.2.4. Dominantes Industriedesign;84 7.3.2.5;3.2.5. Shakeout des dominanten Industriedesigns;87 7.3.2.6;3.2.6. Isomorphe Entwicklung einer Population;89 7.3.3;3.3. Evolutionstheorie in Verbindung zur Innovation;93 7.3.3.1;3.3.1. Evolution von Industrie, Technologie und Produkt;93 7.3.3.2;3.3.2. Kritische Würdigung und Bewertung;95 7.3.4;3.4. Zwischenfazit und Reflektion zu Innovation und Evolution;97 8;TEIL 2 EvolutorischeGeschäftsmodellinnovation;99 8.1;4. Geschäftsmodell als Objekt der Innovation;100 8.1.1;4.1. Geschäftsmodell einer Organisation und Industrie;100 8.1.1.1;4.1.1. Ursprung und Fokus des Konstrukts Geschäftsmodell;100 8.1.1.2;4.1.2. Definitionen und Elemente eines Geschäftsmodells;101 8.1.1.3;4.1.3. Abgrenzung zur Strategie eines Unternehmens;106 8.1.2;4.2. Geschäftsmodell als Betrachtungsobjekt der Innovation;107 8.1.2.1;4.2.1. Definition einer Geschäftsmodellinnovation;107 8.1.2.2;4.2.2. Einordnung und Abgrenzung;110 8.1.2.2.1;4.2.2.1. Eigenständiger Innovationstypus;110 8.1.2.2.2;4.2.2.2. Neuartigkeit der Geschäftsmodellinnovation;111 8.1.2.2.3;4.2.2.3. Abgrenzung zur disruptiven Innovation;114 8.1.3;4.2.3. Charakteristika und Wirkungsweisen einer Geschäftsmodellinnovation;116 8.1.3.1;4.2.3.1. Komplexität einer Innovationslösung;116 8.1.3.2;4.2.3.2. Re-Konfiguration des Unternehmens und Re-Design der Industrie;120 8.1.3.3;4.2.3.3. Vorteilhaftigkeit der Geschäftsmodellinnovation;122 8.1.4;4.3. Innovation des Geschäftsmodells;125 8.1.4.1;4.3.1. Fähigkeit zur Entwicklung und Implementierung;125 8.1.4.2;4.3.2. Fähigkeiten zur Skalierung und Industrieprägung;128 8.1.4.3;4.3.3. Strategien und Mechanismen zur Geschäftsmodellinnovation;130 8.1.5;4.4. Zusammenfassende Schlussfolgerungen;136 8.2;5. Geschäftsmodellinnovation aus evolutorischer Perspektive;137 8.2.1;5.1. Industrieevolution, Innovation und Geschäftsmodell;137 8.2.1.1;5.1.1. Industrieevolution mit der Innovation des Geschäftsmodells;137 8.2.1.2;5.1.2. Reaktion etablierter Organisation auf eine Geschäftsmodellinnovation;141 8.2.2;5.2. Evolutionstheorie und Geschäftsmodellinnovation;147 8.2.2.1;5.2.1. Analogien aus der Evolutionstheorie;147 8.2.2.2;5.2.2. Ev