OP-Management
Von der Theorie zur Praxis
OP-Management
Von der Theorie zur Praxis
Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.
Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.
- Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement,
- Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und Hygienerichtlinien
- Team und Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking
Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.
Krankenhausmarkt im Wandel. Entgeltsystem DRG
ControllingStrategisches Klinikmarketing
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Changemanagement
Personalführung und -entwicklung
Team und Kommunikation
Konfliktmanagement
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Berichtswesen.
| ISBN | 978-3-642-16996-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783642169960 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2011 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XIII, 272 Seiten |
| Abbildungen | XIII, 272 S. |
| Sprache | Deutsch |
