Dahm, Markus H. , Brückner, Aaron D.

Operational Excellence mittels Transformation Management

Nachhaltige Veränderung im Unternehmen sicherstellen. Ein Praxisratgeber

Dahm, Markus H. , Brückner, Aaron D.

Operational Excellence mittels Transformation Management

Nachhaltige Veränderung im Unternehmen sicherstellen. Ein Praxisratgeber

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Beschreibung Autorinnen & Autoren

Markus Dahm und Aaron D. Brückner zeigen, wie Operational-Excellence-Initiativen erfolgreich implementiert werden können. Dabei stehen die Menschen im Fokus. Die Autoren erläutern, wie gewohnte Verhaltensweisen und Denkmuster verändert, ein Bewusstsein für kontinuierliche Verbesserungsprozesse geschaffen und eine methodisch getriebene Transformation in der Organisation gelebt werden kann. Sie zeigen auf, woran die Initiativen in der Praxis scheitern und was die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung der Transformation sind. Sie beschreiben fundiert das Gestern (Woher?), diskutieren das Heute (Wohin?) und erörtern handlungsorientiert das Morgen (Was tun?). Auch praxiserprobte Leser erhalten neue Denkanstöße und Tipps.

_Theoretischer Überblick zu Operational Excellence

Praxiserfahrung mit Operational Excellence
Die Erfolgsfaktoren von Operational Excellence Programmen
Change Management - das Motoröl der operativen Exzellenz?
Transformation Management - Antworten und Handlungsempfehlungen
Ausblick.

Dahm, Markus H.

Publikationen von Dahm, Markus H.

Brückner, Aaron D.

Publikationen von Brückner, Aaron D.

ISBN	978-3-658-05091-7
Artikelnummer	9783658050917
Medientyp	Buch
Copyrightjahr	2014
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XVIII, 476 Seiten
Abbildungen	XVIII, 476 S. 164 Abb.
Sprache	Deutsch