Marvin King ist ausgebildeter Architekt und Bauökonom AEC. In der Forschungsgruppe «Nachhaltiges Bauen und Erneuern» der Hochschule Luzern sind seine Kernkompetenzen die gesamtheitliche Betrachtung des Lebenszyklus von Gebäuden und Bauteilen, in der Lehre ist er Experte für den Ablauf des gesamten Bauprozesses sowie Fachperson für Sanierungsstrategien.

Michael Trübestein ist Professor für Immobilienmanagement an der Hochschule Luzern sowie Leiter des Studiengangs Master of Science in Real Estate (MScRE). Der Schwerpunkt seiner wissenschaftlichen Tätigkeit liegt in den Bereichen Real Estate Asset Management und Real Estate Markets, Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft/Blockchain-Technology und institutionelle Immobilienanlagen.

1;Vorwort;5 2;Danksagung;7 3;Geleitwort;10 3.1;Was hat der Nutzungszyklus mit der Nachhaltigkeit zu tun?;10 4;Inhaltsübersicht;13 5;Teil 1 Institutionelle und wirtschaftliche Sichtweise;14 5.1;1. Sanierungsstrategien unter Berücksichtigung des Nutzungszyklus aus Sicht institutioneller Investoren;15 5.1.1;Einleitung;15 5.1.2;Ausgangslage;15 5.1.3;Projektziele;18 5.1.4;Bedarfsanalyse;20 5.1.5;Definition der Lebenszykluskosten;20 5.1.6;Modell der Zusammenarbeit zur gesamthaften Beurteilung von Sanierungsstrategien;21 5.1.7;Methodik mit Lösungsweg;23 5.1.8;Abgrenzung des Projekts;25 5.1.9;Organisation des Forschungsprojektes;27 5.1.10;Endnotes;29 5.2;2. Sanierungsstrategien institutioneller Investoren;34 5.2.1;Inhaltsverzeichnis;34 5.2.2;1. Einleitung;35 5.2.3;2. Untersuchung der Sanierungsstrategien;37 5.2.3.1;2.1 Sanierungsstrategien in der Literatur;37 5.2.3.1.1;2.1.1 Werterhaltende Sanierung;38 5.2.3.1.2;2.1.2 Energetische Sanierung;38 5.2.3.1.3;2.1.3 Ersatzneubau;38 5.2.3.1.4;2.1.4 Ausfallbedingte Instandhaltungsstrategie;39 5.2.3.1.5;2.1.5 Vorbeugende Instandhaltungsstrategie;39 5.2.3.1.6;2.1.6 Realisierungsvarianten;41 5.2.3.1.7;2.1.7 Ablauf einer Sanierung;41 5.2.3.2;2.2 Empirische Untersuchung der Sanierungsstrategien;44 5.2.3.3;2.3 Abgleich von Theorie und Empirie;50 5.2.4;3. Handlungsempfehlungen für Sanierungsstrategien im Lebenszyklus;55 5.2.5;4. Zusammenfassung und Ausblick;59 5.2.5.1;4.1 Zusammenfassung;60 5.2.5.2;4.2 Ausblick;61 5.2.6;Literaturverzeichnis;65 5.3;3. Immobilienstrategie des Kantons Luzern;67 5.3.1;Gliederung;67 5.3.2;1. Einleitung und Ausgangslage;68 5.3.3;2. Definition der Immobilienstrategie und Anforderungen;71 5.3.4;3. Organisation des Immobilienmanagements als zentrales Kompetenzzentrum;75 5.3.5;4. Gliederung in Teilportfolien und Strategie der Teilportfolien;77 5.3.6;5. Strategieumsetzung;80 5.3.7;6. Qualitätsmanagement;83 5.3.8;7. Daten- und Flächenmanagement;84 5.3.9;8. Zusammenfassung und Ausblick;86 5.3.10;9 Anhang;87 5.4;4. Finanzierungs- und Sanierungsstrategien im Spannungsfeld;88 5.4.1;1. Ausgangslage;88 5.4.2;2. Unterhaltskosten im Lebenszyklus;91 5.4.3;3. Die Unterhaltskosten in der Erfolgsrechnung;97 5.4.4;4. Fazit;102 5.4.5;Literaturverzeichnis;103 5.4.6;Anhang 1;104 5.4.7;Anhang 2;106 5.4.8;Anhang 3;107 5.4.9;Anhang 4;108 5.4.10;Anhang 5;109 5.4.11;Anhang 6;110 5.4.12;Anhang 7;111 5.4.13;Anhang 8;112 6;Teil 2 Gesellschaftliche Sichtweise und Trends;113 6.1;5. Effizientes Bauen und flexible Gebäudekonzepte;114 6.1.1;Lösung 1: Klare Sanierungsstrategien;116 6.1.2;Lösung 2: Materialwahl;118 6.1.3;Lösung 3: Industrialisierung und Vorfertigung;118 6.1.4;Lösung 4: Eignung für Verdichtung und Bauen unter Betrieb;119 6.1.5;Lösung 5: Langlebige und sichere Bauten;120 6.1.6;Lösung 6: Tragsysteme und Konstruktion;121 6.1.7;Lösung 7: Grundriss- und Gebäudekonzepte;121 6.1.8;Best practice - Leuchtturmprojekt swisswoodhouse;122 6.1.9;Zusammenfassung und Ausblick;124 6.2;6. Nutzerbedürfnisse in der Zukunft;125 6.2.1;Paradoxon der Nutzerbedürfnisse;125 6.2.2;Achtsamkeit;128 6.2.3;Konnektivität;130 6.2.4;Mobilität;131 6.2.5;Lebensformen;131 6.2.6;Collaborative Living;132 6.2.7;Conceptual Living;133 6.2.8;Nutzungsoffene Strukturen;133 6.2.9;Resilienz;136 6.3;7. Die Baukultur als Entscheidungsparameter bei Projektentwicklungen;138 6.4;8. Redevelopment Ansätze im internationalen Vergleich: Tokyo-Zürich;145 6.4.1;Inhaltsverzeichnis;145 6.4.2;A: Analysis - Tokyo-Zurich: Statistical Approach to "Asset Redevelopment" (Renovation, Demolition and Reconstruction) in the Residential Real Estate Market Seen from an International Perspective;146 6.4.2.1;1. Introduction: Zurich and Tokyo;146 6.4.2.2;2. Asset Redevelopment;149 6.4.2.3;3. Information about the main statistical sources;149 6.4.2.4;4. Methodology;150 6.4.2.5;5. A first general characterization of the housing stock: Buildings, dwellings and type of buildings;151 6.4.2.6;6. Redevelopment in central Tokyo: a macro overview;152 6.4.2.7;7. Redevelopment