Organisationalen Wandel gestalten
Organisationalen Wandel gestalten
Dieses Lehrbuch beinhaltet eine Zusammenstellung aktueller und repräsentativer Fallstudien für die Bearbeitung in Unterricht und Training.
Im ersten Teil geben die Herausgeber eine differenzierte Anleitung für die Bearbeitung verhaltensorientierter Fallstudien zum Thema Wandel. Es folgen 15 Fallstudien, in denen verschiedene Wandelvorhaben aus Sicht der Beteiligten dargestellt werden. Die Bearbeitung dieser Case Studies ermöglicht es den Lernenden, die Wandelprozesse umfassend zu rekonstruieren und zu durchdringen. Aus didaktischen Gründen wurden die Fälle auf bestimmte Problemstellungen und Dynamiken zugespitzt und mit weiteren realistischen und situationsgerechten Elementen angereichert, um sie für die Bearbeitung besonders ergiebig zu machen. Am Ende jedes Falls finden sich Leitfragen, die zur Diskussion anregen.
Auf diese Weise wird ein vertieftes Verständnis für die Phänomene des Wandels und den Umgang mit diesen im Organisationsalltag vermittelt.
Teil 1: Bearbeiten von Fallstudien
Verhaltensorientierte Fallstudien zu WandelFallstudien bearbeiten - eine Anleitung
Die Fallbearbeitung, die in Tat und Wahrheit gar nicht sequenziell verläuft
Teil 2: Fallstudien
Das Direktorenkarussell
MOBIL macht mobil
DAS PLAZA
Weiß die rechte Hand, was die linke tut?
Es begann mit einem Experiment
Und es bewegt sich doch nichts
Getrennt gemeinsam, gemeinsam getrennt
Schloss Horgen
Briesen: Veränderungen verändern
Endlich Ordnung machen
Software is easy
Innovation & Frustration @ Klusch
Der Nachfolger
Kurz vor Weihnachten
Alptraum eines norddeutschen Kaufmanns.
ISBN | 978-3-658-27128-2 |
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Artikelnummer | 9783658271282 |
Medientyp | Buch |
Auflage | 1. Aufl. 2019 |
Copyrightjahr | 2020 |
Verlag | Springer, Berlin |
Umfang | XV, 175 Seiten |
Abbildungen | XV, 175 S. 11 Abb. |
Sprache | Deutsch |