Das Buch zeigt anhand aktueller Forschungsthemen und Praxisbeispiele, welche Veränderungen die digitale Transformation in den Lernprozessen von und in Organisationen ausgelöst hat.

Anpassungen von Organisationen auf Veränderungen sind die Basis für Innovationsprozesse, die wiederum auf den Ergebnissen der individuellen Lernprozesse der Mitarbeiter*innen und einem fluiden Wissensmanagement in den Organisationen aufbauen. Innovative digitale Lernformen und -formate, digitale Kollaborationstools und ein fließendes Wissensmanagement sind Voraussetzung für eine lernende Organisation und damit für ein gelingendes Change Management.

Nach einer kurzen Einführung in die Thematik der digitalen Transformation und den Herausforderungen für Organisationen fokussiert sich die Autorin auf das organisationale Lernen, erforderliche Grundbausteine in Bezug auf das digitale und selbstgesteuerte Lernen sowie verschiedene Ausprägungen von digitalen Lernangeboten. Dabei werden neue digitale Lernformen und -strukturen auch unter dem Einfluss von KI aufgezeigt und mit Praxisbeispielen sowie aktuellen Forschungsergebnissen angereichert. Anschließend beleuchtet die Autorin das organisationale Wissensmanagement und dessen rasante Weiterentwicklung in den letzten Jahren.

Einleitung

Megatrend Digitale Transformation
Lernen in und von Organisationen unter dem Einfluss der Digitalisierung
Wissen - Management des Produktionsfaktors im Wandel der Arbeitswelt
Gesamtfazit und Ausblick.

Ludwig, Andrea

Publikationen von Ludwig, Andrea

ISBN	978-3-658-44152-4
Artikelnummer	9783658441524
Medientyp	Buch
Auflage	2024
Copyrightjahr	2024
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XVII, 121 Seiten
Abbildungen	XVII, 121 S.
Sprache	Deutsch