A: Organisatorische Implementierung im Rahmen Der Gestaltung Computergestützter Personalinformationssysteme

1. Einführung
2. Abgrenzung des Begriffs "Implementierung"
3. Organisatorische Implementierung als zielgerichtete Abstimmung zwischen personellen, organisatorischen, technologischen und funktionalen Komponenten der Systemgestaltung
4. Computergestützte Personal Informationssysteme als konkrete Gestaltungsbeispiele für die Analyse des Implementierungsgeschehens
5. Abgrenzung der für das Implementierungsgeschehen relevanten Personen
6. Entwicklung einer Untersuchungskonzeption zur Analyse der organisatorischen Implementierung im Rahmen der Gestaltung computergestützter Personal informationssysteme
B: Entwicklung Eines Theoretischen Bezugsrahmens Zur Analyse Der Implementierungsproble-Matik Bei Der Gestaltung Computergestützter Personalinformationssysteme
1. Konflikte zwischen Betriebsrat und Unternehmensleitung um die Einführung von Personal informationssystemen
2. Systematisierung betroffenenbezogener Implementierungsprobleme bei der CPIS-Gestaltung
3. Systematisierung benutzerbezogener Implementierungsprobleme bei der CPIS-Gestaltung
4. Ziele und Bedingungen der CPIS-Gestaltung
5. Art und Umfang der DV-Unterstützung personalwirtschaftlicher Aufgaben
6. Gestaltungsprozeß von Personal informationssystemen
7. Ansätze zur Lösung von Implementierungsproblemen
8. Implementierungserfolg
C: Ergebnisse Der Explorativen Analyse Der Organisatorischen Implementierung Von Computergestützten Personalinformationssystemen
1. Methodik und Durchführung der Untersuchung
2. Deskriptive Analyse der Untersuchungsergebnisse sowie Meinungsunterschiede zwischen den Probandengruppen
3. Analyse ausgewählter Beziehungen zwischen denVariablen des Imp!ementi erungsgeschehens
D: Abschliessende Bewertung Der Untersuchungsergebnisse und Schlussbetrachtung.