PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme

Grundlagen, Methoden, Marktanalyse

PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme

Grundlagen, Methoden, Marktanalyse

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Dieses Buch befaßt sich mit den Grundlagen, Methoden und neueren Entwicklungen von Produktionsplanungs- und steuerungssystemen (PPS-Systeme) sowie integrierten betrieblichen Softwarelösungen und enthält eine aufwendige PPS-Marktstudie, die 210 Softwaresysteme anhand von über 500 Kriterien eingehend untersucht. Neben den Methoden und Konzepten der Produktionsplanung und -steuerung werden auch Fragen der Rechnersystem-Anforderungen, der Datenverwaltung, der Benutzerführung, des Einkaufs, des Vertriebs, der Lagerverwaltung, der Betriebsdatenerfassung, der Kostenrechnung und des Controlling sowie weiterer Bereiche berücksichtigt, die mit der PPS-Problematik in einem unmittelbaren Zusammenhang zu sehen sind, wenn man eine computerintegrierte Fertigung bzw. eine integrierte Softwarelösung verwirklichen möchte.

Erstes Kapitel: PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme
I. Struktur und Inhalt
II. Elemente des Systems und ihre Beziehungen
III. Eine Marktstudie als Grundlage
IV. PPS-Systeme und Lean Management
Zweites Kapitel: Produktangaben zu PPS- und integrierten betrieblichen Softwaresystemen
I. Anwendungsbranche
II. Ergebnisse der Marktstudie zu den Anwendungsbranchen
III. Darstellung ausgewählter Produktionsmerkmale
IV. Ergebnisse der Marktstudie zu ausgewählten Produktionsmerkmalen
V. Konditionen und programmspezifische Aspekte
VI. Ergebnisse der Marktstudie zu Konditionen und programmspezifischen Aspekten
VII. Betriebssysteme und Netzwerksoftware
VIII. Ergebnisse der Marktstudie zu den Betriebssystemen und zur Netzwerksoftware
Drittes Kapitel: Implementierte Methoden der Primärbedarfsplanung
I. Einführung
II. Methoden der Primärbedarfsplanung
3. Exponentielle Glättung erster Ordnung
4. Exponentielle Glättung zweiter Ordnung
5. Methode der kleinsten Quadrate
6. Modell von Winters
III. Ergebnisse der Marktstudie
Viertes Kapitel: Implementierte Methoden der Materialbedarfsplanung und Materialwirtschaft
I. Methoden zur Festlegung der Dispositionsart
II. Programmgebundene Materialbedarfsermittlung
III. Verbrauchsgebundene Materialbedarfsermittlung
IV. Ergebnisse der Marktstudie zu den Methoden der Materialbedarfsplanung
V. Losgrößenplanung
VI. Ergebnisse der Marktstudie zu den Methoden der Losgrößenplanung
VII. Sonderaspekte der Materialwirtschaft
VIII. Ergebnisse der Marktstudie zu den Sonderaspekten der Materialwirtschaft
Fünftes Kapitel: Implementierte Methoden der Durchlaufterminierung
I. Vorbemerkungen
II. Methoden der Durchlaufterminierung
III. Ergebnisse der Marktstudie
SechstesKapitel: Implementierte Methoden des Kapazitätsabgleichs
I. Aufgaben des Kapazitätsabgleichs
II. Veränderung der vorhandenen Kapazität
III. Veränderung der Kapazitätsbelastung
IV. Methoden des Kapazitätsabgleichs
V. Ergebnisse der Marktstudie
Siebtes Kapitel: Implementierte Methoden der Auftragsfreigabe
I. Vorbemerkungen
II. Verfügbarkeitsprüfung innerhalb der Auftragsfreigabe
III. Konventionelle und Belastungsorientierte Auftragsfreigabe
IV. OPT-System der Auftragsfreigabe
V. Ergebnisse der Marktstudie
Achtes Kapitel: Implementierte Methoden der Reihenfolgeplanung
I. Einleitende Bemerkungen
II. Übersicht über Lösungsverfahren zur Reihenfolgeplanung
III. Einfache und kombinierte Prioritätsregeln
IV. Weitere Methoden der Reihenfolgeplanung
V. Ergebnisse der Marktstudie
Neuntes Kapitel: Implementierte Methoden der Betriebsdatenerfassung und -kontrolle
I. BDE-Daten
II. Methoden der Betriebsdatenerfassung
III. Methoden der Betriebsdatenkontrolle
IV. Sicherungsmaßnahmen und Methoden der Abweichungsanalyse
V. Ergebnisse der Marktstudie
Zehntes Kapitel: Implementierte Methoden der Lagerverwaltung
I. Methoden der Lagerplatzverwaltung
II. Methoden der Lagerbestandsfuhrung
III. Methoden der Inventur
IV. Methoden zur Bewertung des Lagerbestandes
V. Materialklassifikation im Lagerbereich
VI. Ergebnisse der Marktstudie
Elftes Kapitel: Allgemeine Methoden zur Unterstützung der Produktionsplanung und-steuerung
I. Expertensysteme in der Produktion
II. Simulation in der PPS
III. Just-in-Time
IV. Leitstandkonzept
V. Weitere Konzepte und Methoden
VI. Ergebnisse der Marktstudie
Zwölftes Kapitel: Datenverwaltung in PPS- und integrierten betrieblichen Softwaresystemen
I. Einführung
II.Datenbanksysteme und konventionelle Dateiverwaltung
III. Datenmodelle
IV. Tendenzen in der Grunddatenverwaltung von PPS-Systemen
V. Ergebnisse der Marktstudie
Dreizehntes Kapitel: Implementierte Methoden der Benutzerfiihrung
I. Datenvolumen, Antwort- und Rechenzeiten
II. Benutzerfreundlichkeit und Flexibility
III. Textverarbeitungsmöglichkeiten in PPS-Systemen
IV. Ergebnisse der Marktstudie
Vierzehntes Kapitel: Implementierte Methoden des Datenschutzes, der Datensicherung und der Betriebssicherheit
I. Darstellung der Methoden
II. Ergebnisse der Marktstudie
Fünfzehntes Kapitel: PPS und betriebswirtschaftliche Funktionen
I. Vorbemerkungen
II. PPS und die Funktion Einkauf
III. PPS und die Funktion Vertrieb
IV. PPS und die Funktionen Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Buchhaltung
V. PPS und die Funktionen Kostenrechnung und Controlling
VI. PPS und Führungsinformationssystem, Investitionsplanung sowie Projektplanung
Sechzehntes Kapitel: PPS und CAx-Funktionen
I. Vorbemerkungen
II. Schnittstellen von CAE innerhalb von CIM
III. Schnittstellen von CAD innerhalb von CIM.
IV. Schnittstellen von CAP innerhalb von CIM
V. Schnittstellen von CAM innerhalb von CIM
VI. Schnittstellen von CAQ innerhalb von CIM
VII. Ergebnisse der Marktstudie
Anbieterverzeichnis
Produktverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis.
ISBN 978-3-642-64534-1
Artikelnummer 9783642645341
Medientyp Buch
Auflage 2. Aufl.
Copyrightjahr 2011
Verlag Springer, Berlin
Umfang 963 Seiten
Abbildungen XVI, 963 S.
Sprache Deutsch