Performance-orientiertes Projektmanagement
Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben
Trotz einer immer weiter fortschreitenden 'Projektifizierung' deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.
Gestaltungsempfehlungenfür ein Performance-orientiertes Projektmanagement
Umsetzung desPerformance-orientierten Projektmanagements.
Empirische Befunde zum Projektmanagement und zurProjektperformance
Geschärftes ProjektverständnisGestaltungsempfehlungenfür ein Performance-orientiertes Projektmanagement
Umsetzung desPerformance-orientierten Projektmanagements.
Hofmann, Matthias
| ISBN | 978-3-658-04798-6 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658047986 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2014 |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XIV, 249 Seiten |
| Abbildungen | XIV, 249 S. 68 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
