Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln - vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.

Vorwort

Das Problem: Woher kommen die Kandidaten?- Personalberatung - ein weites Feld
Wie Personalberater akquirieren
Kriterien zur Auswahl des Personalberaters
Methoden zur Auswahl des Personalberaters
Erwartungen an den Personalberater
Führen des Personalberaters
Pflege des Personalberaters
Nutzung des Personalberaters über das konkrete Projekt hinaus
Mögliche Fehler des Klienten
12 Gründe, warum der Personalberater gerne mit dem Klienten zusammenarbeitet.