Dieses Lehrbuch gibt einen Überblick über aktuelle und zukunftsweisende Ansätze, Instrumente und Konzepte eines innovativen Personalmanagements und einer ganzheitlichen Personalentwicklung. Es stellt das Anliegen rechtlicher und sozialer Gleichstellung sowie Gleichbehandlung von Beschäftigten im Zeichen des demografischen Wandels in einen historischen Kontext technologischen und strukturellen Wandels von Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft. Die aktuellen Entwicklungslinien werden aufgezeigt, aber auch Chancen und Risiken von informationstechnischer Vernetzung, Entgrenzung und einem damit verbundenen Aufgabenwechsel von Führung und Management benannt. Best-Practice-Beispiele erleichtern die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Schließlich werden zentrale Forderungen an gesellschaftliche und betriebliche Akteure entwickelt sowie zahlreiche offene Fragen und Gestaltungsbedarfe für die Zukunft der betrieblichen Arbeit im europäischen Kontext formuliert.

Phasen der Entwicklung von Arbeit, Familie und Gesellschaft seit ca. 1865

Von der Industrie zur digitalisierten Gesellschaft
Chancen und Risiken der Digitalisierung
Paradigmenwechsel in Führungs- und Unternehmenskultur
Personalführung und Entwicklung in digitalisierten Arbeitsprozessen
Bewältigungsstrategien für systemischen Wandel - aktuelle Ansätze
Betriebliche Beispiele guter Praxis nach Zielgruppen und inhaltlichen Schwerpunkten
Zur Zukunft der Arbeit in der "digitalisierten Gesellschaft".