1;Cover;1 2;Inhaltsverzeichnis;6 3;Geleitwort;10 4;Vorwort der Herausgeber;12 5;Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien;16 6;Strategic Workforce Management;18 6.1;Die kompetenzgeführte Personalabteilung;20 6.2;Strategische Personalplanung im demografischen Wandel;31 6.3;Strategic Workforce Management;43 6.4;Führungs(kräfte)aufgabe Diversity Management;53 6.5;Literaturtipps;65 6.6;Internetlinks;71 6.7;Studien;72 7;Internationale Personalentwicklung;74 7.1;Praxis und Perspektiven der Führungskräfteentwicklung;76 7.2;Entwicklung interkultureller Führungskompetenz;88 7.3;Perspektiven internationaler Personalentwicklung;99 7.4;Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt;109 7.5;Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer;120 7.6;"Training - Made in Germany": Aktuelle Trends im Berufsbildungsexport;131 7.7;Literaturtipps;138 7.8;Internetlinks;143 7.9;Studien;144 8;Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte;146 9;Personalentwicklung 2.0;148 9.1;Personal 2020: Trends und Zukunftsstrategien;150 9.2;Planspiele als Element der Kompetenzentwicklung;161 9.3;Wissensmanagement und Wissensvernetzung;171 9.4;Lernen und Wissen teilen via Wiki;181 9.5;Blended Leadership - Führungskompetenzen entwickeln;190 9.6;Literaturtipps;196 9.7;Internetlinks;202 9.8;Studien;203 10;Change Management durch Personalentwicklung;204 10.1;Lernarchitekturen in Change-Management-Prozessen;206 10.2;Führungskultur für den Wandel;218 10.3;Kultureller Wandel und Mitarbeitermotivation im Change Management;229 10.4;HR: vom Business-Partner zum Change-Partner;240 10.5;Literaturtipps;246 10.6;Internetlinks;251 10.7;Studien;252 11;Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente;254 12;SPECIAL: Talentmanagement;256 12.1;Talentmanagement im Mittelstand;258 12.2;Onboarding als Teil einer Employer-Branding-Strategie;270 12.3;Potenzialprogramm zur Talentsicherung;277 12.4;Nachwuchsförderung von Führungskräften;287 12.5;Integration von Studium und Berufsalltag;295 12.6;Ausbildung integrativ und innovativ gestalten;303 12.7;Weibliche Karrieren fördern und entwickeln;310 12.8;Bindung der Generationen;318 12.9;Talentmanagement mittels eines Kompetenzmodells;331 12.10;Die Bedeutung der Beziehungsqualität im Mentoring;341 12.11;Literaturtipps;352 12.12;Internetlinks;358 12.13;Studien;359 13;Personalentwicklung im demografischen Wandel;362 13.1;Lebenslanges Lernen im demografischen Wandel;364 13.2;Personalstrategien zur Sicherung der Innovationsfähigkeit;374 13.3;Akademische Bildung im Lebenszyklus;384 13.4;Partnerschaftlich lernen;394 13.5;Work-Life-Competence als Personalkonzept;404 13.6;Literaturtipps;413 13.7;Internetlinks;419 13.8;Studien;420 14;Bildungsmanagement und Bildungscontrolling;422 14.1;Erfolgskontrolle und Transfersicherung in der Personalentwicklung;424 14.2;Einführung und Steuerung von Personalentwicklungsprozessen in der Weiterbildung;435 14.3;Qualitätssicherung im betrieblichen Bildungsmanagement;444 14.4;Merkmale und Messung von Potenzialen;455 14.5;Literaturtipps;463 14.6;Internetlinks;469 14.7;Studien;470 15;Autorenverzeichnis;472 16;Stichwortverzeichnis;490