1;Cover;12;Inhaltsverzeichnis;63;Geleitwort;104;Vorwort der Herausgeber;125;Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien;166;Strategic Workforce Management;186.1;Die kompetenzgeführte Personalabteilung;206.2;Strategische Personalplanung im demografischen Wandel;316.3;Strategic Workforce Management;436.4;Führungs(kräfte)aufgabe Diversity Management;536.5;Literaturtipps;656.6;Internetlinks;716.7;Studien;727;Internationale Personalentwicklung;747.1;Praxis und Perspektiven der Führungskräfteentwicklung;767.2;Entwicklung interkultureller Führungskompetenz;887.3;Perspektiven internationaler Personalentwicklung;997.4;Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt;1097.5;Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer;1207.6;"Training - Made in Germany": Aktuelle Trends im Berufsbildungsexport;1317.7;Literaturtipps;1387.8;Internetlinks;1437.9;Studien;1448;Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte;1469;Personalentwicklung 2.0;1489.1;Personal 2020: Trends und Zukunftsstrategien;1509.2;Planspiele als Element der Kompetenzentwicklung;1619.3;Wissensmanagement und Wissensvernetzung;1719.4;Lernen und Wissen teilen via Wiki;1819.5;Blended Leadership - Führungskompetenzen entwickeln;1909.6;Literaturtipps;1969.7;Internetlinks;2029.8;Studien;20310;Change Management durch Personalentwicklung;20410.1;Lernarchitekturen in Change-Management-Prozessen;20610.2;Führungskultur für den Wandel;21810.3;Kultureller Wandel und Mitarbeitermotivation im Change Management;22910.4;HR: vom Business-Partner zum Change-Partner;24010.5;Literaturtipps;24610.6;Internetlinks;25110.7;Studien;25211;Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente;25412;SPECIAL: Talentmanagement;25612.1;Talentmanagement im Mittelstand;25812.2;Onboarding als Teil einer Employer-Branding-Strategie;27012.3;Potenzialprogramm zur Talentsicherung;27712.4;Nachwuchsförderung von Führungskräften;28712.5;Integration von Studium und Berufsalltag;29512.6;Ausbildung integrativ und innovativ gestalten;30312.7;Weibliche Karrieren fördern und entwickeln;31012.8;Bindung der Generationen;31812.9;Talentmanagement mittels eines Kompetenzmodells;33112.10;Die Bedeutung der Beziehungsqualität im Mentoring;34112.11;Literaturtipps;35212.12;Internetlinks;35812.13;Studien;35913;Personalentwicklung im demografischen Wandel;36213.1;Lebenslanges Lernen im demografischen Wandel;36413.2;Personalstrategien zur Sicherung der Innovationsfähigkeit;37413.3;Akademische Bildung im Lebenszyklus;38413.4;Partnerschaftlich lernen;39413.5;Work-Life-Competence als Personalkonzept;40413.6;Literaturtipps;41313.7;Internetlinks;41913.8;Studien;42014;Bildungsmanagement und Bildungscontrolling;42214.1;Erfolgskontrolle und Transfersicherung in der Personalentwicklung;42414.2;Einführung und Steuerung von Personalentwicklungsprozessen in der Weiterbildung;43514.3;Qualitätssicherung im betrieblichen Bildungsmanagement;44414.4;Merkmale und Messung von Potenzialen;45514.5;Literaturtipps;46314.6;Internetlinks;46914.7;Studien;47015;Autorenverzeichnis;47216;Stichwortverzeichnis;490