Personalmanagement in Zeiten von Demografie und Digitalisierung
Herausforderungen und Bewältigungsstrategien für den Mittelstand
Unternehmen sehen sich heute mit neuen Herausforderungen und Veränderungen durch die großen Trends der Digitalisierung, des demografischen Wandels, des Wertewandels und der Internationalisierung konfrontiert. Auswirkungen sind zum Beispiel Fachkräfteengpässe, vielfältige Belegschaften und digitalisierte Prozesse. Doch was bedeutet das konkret für Businessmodelle, für Mitarbeiter und für das betriebliche Personalmanagement? Und welche Besonderheiten sind für kleine und mittelständische Unternehmen zu beachten? Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen theoretisch fundiert und anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie Unternehmen dem Anpassungsdruck konstruktiv begegnen und den notwendigen Transformationsprozess hin zu einem agilen Personalmanagement optimal gestalten können. Das Buch richtet sich an Praktiker sowie an Studierende, die sich mit dem Anwendungsbezug ihres konzeptionellen Wissens beschäftigen.
Praktische Ansatzpunkte für das Personalmanagement in Transformationsprozessen.
Personalmanagement im Mittelstand - Aufgaben und Besonderheiten
Aktuelle Trends und ihre Konsequenzen für Unternehmen und BelegschaftenPraktische Ansatzpunkte für das Personalmanagement in Transformationsprozessen.
Armutat, Sascha
Bartholomäus, Natalie
Franken, Swetlana
Herzig, Volker
Helbich, Bernd
| ISBN | 978-3-658-21622-1 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658216221 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2018 |
| Copyrightjahr | 2018 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XIII, 300 Seiten |
| Abbildungen | XIII, 300 S. 66 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
