Dieses wichtige Standardwerk erschließt das immer komplexer werdende unternehmerische Funktionsfeld "Personalwirtschaft" in anspruchsvoller, systematischer und zugleich gut verständlicher Weise. Es liefert theoretische Grundlagen und konzeptionelle Bausteine für eine ebenso ökonomische wie soziale Lösung personalwirtschaftlicher Probleme. Neu ist der Ausbau der Medienunterstützung personalwirtschaftlicher Problemlösungen. Wissenschaftler, Studenten und Praktiker werden die Inhalte dieses Buchs mit Gewinn erarbeiten. Alle Kapitel sind untereinander durch Querverweise vernetzt und können durch ein sehr ausführliches Schlagwortregister zusätzlich erschlossen werden. Am "Drumm" führt kein Weg vorbei!

Leitideen und Aufbau des Buchs

Leitideen und Aufbau des Buchs
Grundlagen
Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre
Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger des Funktionsfelds unternehmerische Personalwirtschaft
Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft
Theoretische Grundlagen für das Medienmanagement in der Personalwirtschaft
Organisation der Personalwirtschaft
Die Informationsbasis der Personalwirtschaft
Arbeitszeitgestaltung
Zusammenfassung
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion
Das Personal als Leistungsträger
Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion
Personalbedarfsplanung
Personalbestandsplanung
Personalfreisetzungsplanung
Personalbeschaffung und -zuweisung
Personalausbildung und Personalentwicklung
Zur Implementation und Akzeptanz von Konzeptionen und Methoden der Personalplanung, -beschaffung, -freisetzung, -entwicklung und -ausbildung
Zusammenfassung
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion
Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten
Bedürfnisse, Werthaltungen und Motivation der Mitarbeiter
Motivationstheorien
Führungstheorien
Führungskonzeptionen
Individualisierte Ansätze der Führung
Vergütungssysteme
Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals
Zusammenfassung
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion
Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft
Integrierte strategische Personalplanung und integriertes strategisches Personalmanagement
Personalwirtschaftliche Risikoanalysen, Risikomanagement und Personalcontrolling
Internationalisierung der Personalwirtschaft
Personalwirtschaft und Ethik
Zusammenfassung
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischenReflexion.