1;Front Cover;1 2;Copyright;5 3;Table of Contents;6 4;Body;17 4.1;1Altenpflege in einer Gesellschaft des langen LebensKarla Kämmer;17 4.1.1;1.1Neue Rahmenbedingungen bieten neue Chancen;17 4.1.1.1;1.1.1Ihr Aufgabenfeld: Soziales Engagement fördern und Beteiligungsstrukturen schaffen;18 4.1.1.2;1.1.2Die Entbürokratisierung der Altenpflege;19 4.1.1.3;1.1.3Pflege im Quartier: Gemeinsam vor Ort leben;23 4.1.2;1.2Berufsstand Pflege - Professionelles Selbstverständnis;30 4.1.2.1;1.2.1Selbstbewusstsein, Selbstverständnis und Solidarität;32 4.1.2.2;1.2.2Austausch- und Beratungsnetzwerk;33 4.1.2.3;1.2.3Die Selbstverwaltung der Profession;34 4.1.2.4;1.2.4Im Konflikt auf der sicheren Seite;34 4.1.2.5;1.2.5Die Berufsbilder Pflege (DBfK) und Altenpflege (DBVA);35 4.1.2.6;1.2.6Pflege professionalisieren;36 4.2;2Lebenswelten älterer Menschen kennen und gestaltenKarla Kämmer;41 4.2.1;2.1Zukunftssicher und personorientiert: Lebensweltorientierung in Pflege und Organisation;41 4.2.1.1;2.1.1Lebensweltorientierung aus der Perspektive der Pflegeperson;42 4.2.1.2;2.1.2Die drei zentralen Leitideen der Lebensweltgestaltung;43 4.2.1.3;2.1.3Wahrnehmen der professionellen Steuerungsfunktion;56 4.2.1.4;2.1.4Vernetzung von Innen- und Außenwelt;57 4.2.2;2.2Wohnen in Zeiten des demografischen Wandels;58 4.2.3;2.3Möglichkeiten und Grenzen häuslicher Pflegearrangements;59 4.2.3.1;2.3.1Fakten und Prognosen zur Wohnsituation älterer Menschen;59 4.2.4;2.4Neue Wohnformen;61 4.2.4.1;2.4.1Betreutes Wohnen;61 4.2.4.2;2.4.2Gemeinschaftliches Wohnen;61 4.2.4.3;2.4.3Ambulant betreute Wohngemeinschaften;62 4.2.5;2.5Institutionell unterstütztes Wohnen (Pflegeheime);63 4.2.5.1;2.5.1Heime, ihr soziologischer Rahmen und ihre Wirkung;63 4.2.5.2;2.5.2Die fünf Entwicklungsgenerationen der Heime;65 4.3;3Ethik;67 4.3.1;3.1Ethik und professionelle PflegeReinhard Lay;67 4.3.1.1;3.1.1Über Wertvorstellungen nachdenken;67 4.3.1.2;3.1.2Ethik in der Pflege;68 4.3.1.3;3.1.3Pflegeethik;70 4.3.1.4;3.1.4Ethik und »gute« Pflege;73 4.3.1.5;3.1.5Die Pflegebeziehung - Bündnis oder Vertragsbeziehung?;79 4.3.1.6;3.1.6Ethik im Pflegemanagement;85 4.3.1.7;3.1.7Charta der Rechte hilfe- und pflegebedürftiger Menschen;91 4.3.1.8;3.1.8Charta zur Betreuung schwerstkranker und sterbender Menschen in Deutschland;95 4.3.1.9;3.1.9Fazit;99 4.3.2;3.2Schattentage - Ethisch reflektierte Qualitätsentwicklung in der PflegepraxisKarla Kämmer;100 4.4;4Pflegesysteme und -organisationsformenKarla Kämmer;103 4.4.1;4.1Merkmale des ganzheitlichen Pflegesystems;104 4.4.2;4.2Die Merkmale des funktionalen Pflegesystems;105 4.4.3;4.3Das klassische Gegensatzpaar und seine Konsequenzen;106 4.4.4;4.4Effizienz und Effektivität der Systeme in der Umsetzung bei Senioren;108 4.4.5;4.5Die Vielfalt der Moderne nutzen: Das eigene Handlungsprinzip definieren;110 4.4.6;4.6Pflegeorganisationsformen;110 4.4.7;4.7Den geeigneten Weg für die eigene Praxis finden;113 4.4.8;4.8Die passende Organisationsform umsetzen;114 4.4.8.1;4.8.1Basics: Bereichspflege einführen;114 4.4.8.2;4.8.2Primary Nursing realisieren;115 4.4.8.3;4.8.3Bezugspflege als Grundmodell wählen;115 4.4.9;4.9Die Zukunft hat begonnen: Beziehungsbasierte Pflege und potenzialorientierte Organisation;118 4.4.9.1;4.9.1Beziehungsbasierte Pflege;119 4.4.9.2;4.9.2Potenzialorientierte Organisation;121 4.4.10;4.10Ablaufanalysen durchführen und auswerten;122 4.4.10.1;4.10.1Ablaufanalysen als Selbstanalyse einfach und schnell durchführen;122 4.4.10.2;4.10.2Arbeitserfassung als begleitete Analyse;126 4.4.11;4.11Die tagesgenaue Planung;128 4.4.11.1;4.11.1Effektive Verteilung von Aufgaben und Verantwortung;129 4.4.11.2;4.11.2Aufbau der tagesgenauen Planung;132 4.4.12;4.12Orientierung an Pflegemodellen;137 4.4.12.1;4.12.1Pflegemodelle in Deutschland;139 4.4.12.2;4.12.2Monika Krohwinkel: Der »Klassiker« in der Altenpflege;141 4.4.12.3;4.12.3Zukunft fraglich: Die Kritik am Einsatz des Modells in den neuen Settings wächst;143 4.4.12.4;4.12.4Erwin Böhm: Fachbereich Gerontopsychiatrie;145 4.5;5Pf