• Biochemie und physiologische Funktionen von Sauerstoff, Ozon sowie von sauerstoff- und ozonangereichtertem Eigenblut
• Entwicklung und Durchführung der Sauerstoffterapie, der lokalen Ozontherapie, der Großen bzw. Kleinen Ozon-Eigenblut-Therapie (GEB, KEB) sowie der Ultraviolett-Bestrahlung des Bluts (UBV) und der Hämatogenen Oxidationstherapie (HOT)
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Therapieverfahren
• Therapieschemata zur Behandlung spezieller Krankheitsbilder

<b>Vorwort</b><br><br> <b>1. Gesetzliche Vorgabe</b><br> 1.1 Anforderungen nach dem Pflegeversicherungsgesetz <br> 1.2 Die Rolle des Medizinischen Dienstes der Krankenkassen (MDK) <br><br> <b>2. Definitionen</b><br> 2.1 Qualitätssicherung <br> 2.2 Sicherung von Pflegequalität <br><br> <b>3. Allgemeine Voraussetzungen für die Implementierung der Pflegevisite in die Praxis</b><br> 3.1 Der Pflegeprozess<br> 3.2 Pflegediagnosen<br> 3.3 Pflegediagnostik /Assesment<br><br> <b>4. Einrichtungsbezogene Voraussetzungen für die Implementierung der Pflegevisite</b><br> 4.1 Anforderungen an das Pflegeteam und die Pflegeleitung<br> 4.2 Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen<br> 4.3 Organisatorische Rahmenbedingungen <br><br> <b>5. Ziele, Nutzen und Schwierigkeiten im Rahmen der Pflegevisite</b><br> 5.1 Ziele und Nutzen <br> 5.2 Mögliche Schwierigkeiten im Rahmen der Pflegevisite <br><br> <b>6. Durchführung der Pflegevisite</b><br> 6.1 Organisatorischer Ablauf <br> 6.2 Inhaltlicher Ablauf <br> 6.3 Auswertung der Pflegevisite <br> 6.4 Umsetzung der Pflegevisite <br> 6.5 Umsetzung der Dokumentenvisite<br><br> <b>7. Die Rolle der. leitenden Pflegefachkraft im Rahmen der Pflegevisite</b><br> 7.1 Interaktion ermöglichen<br> 7.2 Ziele und Bedeutungen bewusst machen <br> 7.3 Eigenverantwortung fördern <br> 7.4 Fortbilden und anleiten<br> 7.5 Formulierungshilfen schaffen<br> 7.6 Anforderungen an die leitende Fachkraft im Rahmen der MDK Prüfung <br><br> <b>8. Führungsstile</b><br> 8.1 Anforderungen an leitende Mitarbeiter /innen <br> 8.2 Führungsstile im Vergleich <br><br> <b>9. Kundenzufriedenheit und Beschwerdemanagement</b><br><br> <b>10. Der "Pflegebesuch" zur Pflegebeurteilung und zur Einschätzung der Pflegenden</b><br> 10.1 Rahmenbedingungen <br> 10.2 Pflege beurteilen<br> 10.3 Auswertung des Besuches <br> 10.4 Checkliste "Pflegebesuch und Einschätzung der Pflegetätigkeit"<br><br> <b>11. Visiten bezogen auf stationäre Organisationsabläufe</b><br><br> <b>12. Grundsätze zu Visiten und Besuchen</b><br> 12.1 Anlässe <br> 12.2 Anlassbezogene Deckblätter <br> 12.3 Visitenplan