Am Beispiel der Planung und des Baus von Produktionsanlagen der chemischen und petrochemischen Industrie zeigt der Verfasser das Zusammenspiel der verschiedenen Aktivitäten beim allgemeinen verfahrenstechnischen Anlagenbau auf. Das Buch vermittelt in systematischer Weise nicht nur das Entstehen einer Anlage in allen Stadien bezüglich Projektmanagement und Fachplanungsfunktionen, sondern es beschreibt auch das wirtschaftliche und gesetzliche Umfeld mit Grundsituationen aus der Praxis des Anlagenbaus. Dem Jungingeneieur, der in die faszinierende Welt des Anlagenbaus hineinwachsen möchte, wird die Chance gegeben, sich umfassend und schnell in dieses Tätigkeitsfeld einzuarbeiten.

1. Projektleitung als technisch-wirtschaftliche Organisationsaufgabe

1.1. P1anung
1.2. Projekt
2. Anlagenbau aus dem Blickwinkel der beteiligten Interessenten
2.1. Die Be1ange des Anlagenbetreibers
2.2. Der Standpunkt des Anlagenbauers
2.3. Vertragsformen Anlagenbetreiber - Anlagenbauer
2.4. Aufgaben der Ausrüstungshersteller
3. GesetzIiche Gnmdlagen für Anlagenbau und -betrieb
3.1. Überblick über die gesetzlichen Grundlagen
3.2. Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
3.3 Genehrnigungsverfahren für verfahrenstechnische Anlagen
3.4. Vorschriften des Umweltschutzes
4. Das Vorprojekt
4.1. Definition des Vorprojektes
4.2. Untemehmerische Entscheidungskriterien für Investitionen
4.3. Kostenermittlungen
4.4. Planungvon Kostenkontrollen
4.5. Terminplanung
4.6. Finanzplanung
4.7. Begutachtung
5. Verfahrensentwicklung
5.1. Verfahrensentwicklung im Labormaßstab
5.2. Verfahrensentwicklung im halbtechnischen Maßstab
6. Verfahrensauslegung für groitechnische Anlagen(basic design)
6.1. Mengen- und Energiebilanzen
6.2. Fließbilder
6.3. Verfahrenstechnische Spezifikationen für Ausrüstungen
6.4. Verfahrensbeschreibung
6.5. Einflüsse von Umweltschutzbedingungen auf die Auslegung verfahrenstechnischer Anlagen
6.6. Einflüssevon Betriebsmittelbedingungen auf die Auslegung verfahrenstechnischer Anlagen
6.7. Einsatz der EDV bei verfahrenstechnischen Planungen
7. Planungsabwicklung
7.1. Aufgaben des Projektleiters
7.2. Terminplanung und -überwachung
7.3. Aufstellungsplanung
7.4. Rohrleitungs- und Instrumentenfließbild
7.5. Planungsabwicklung der Apparate
7.6. Planungsabwicklung der Maschinen
7.7. Planungsabwicklung der Bau- und Stahlbauarbeiten
7.8. Planungsabwicklung der Rohrleitungen
7.9Dämmarbeiten
7.10. Anstrich
7.11. Planungsabwicklung Elektrotechnik
7.12 MeB-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR)
8. Beschaffung
8.1. Allgemeine Vertragsbedingungen
8.2. Abwicklungspraxis des Technischen Einkaufs
8.3. Terminverfolgung
9. Montage
9.1. Organisation der Montageplanung
9.2. Montageplanung
9.3. Montageabwicklung
9.4. Funktionsprüfungen
10. Inbetriebnahme
10.1. Inbetriebnahmegerechte Anlagenplanung
10.2. Organisatorische Vorbereitung der Erstinbetriebnahme
10.3. Vorbereiten der Anlage zur Inbetriebnahme
10.4. Anfahren der Anlage
11. Schrifttum
11.1 Zusammenstellung zum Schrifttum Gesetzestexte
12. Sachwortverzeichnis.