Die Konzepte und Anwendungen des Supply Chain Management (SCM) werden auf Netzwerke erweitert. In der 2. Auflage werden Outsourcing von Dienstleistungen, das Partnermanagement und Koordinationsprinzipien ergänzt.

Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmensteilen und verschiedenen Unternehmen über zwei und mehr Stufen der Supply Chain bildet in dem für Praktiker geschriebenen Buch einen besonderen Schwerpunkt. Auf die logistikgerechte Gestaltung der Produkte wird ebenso geachtet wie auf die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs (Redesign) werden Analysen beschrieben und bewertet. Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen, neue Begriffe werden in einem Glossar definiert.

Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management

Warum Supply Chain Management - Eine Einführung
Lokale Planung - ein Blick in die Vergangenheit
Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten
Prognose-Verfahren und Demand Planning
Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung
Strategisches Supply Chain Management
Operatives Supply Chain Management
Der Bullwhip-Effekt
Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain
Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke
Logistische Partnerschaft
Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse
Zukünftiges Supply Chain Management
Implikationen des Supply Chain Management auf strategische Unternehmensentscheidungen - Oliver Eitelwein
Die Outsourcingentscheidung im Kontext des Supply Chain Management
Analytical Hierarchy Process zur Entscheidungsunterstützung
Loosely coupled value nets in der High-Tech Industrie - Andreas Muschik und Jan Schuppener
Hintergrund: Loosely Coupled Value Nets
Anwendung in der Hightech-Industrie: Design for Loose Coupling
Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren
Fazit
Quo vadis Supply Chain Management - Felix Lindemann
Warum eigentlich in aller Munde: Supply Chain Management?
Der Erfinder des Supply Chain Management
Verhaltensformen
Globale Planung und lokale Ausführung
Der Wert der Information
Kernpunkte des Supply Chain Management.